复星国际2024年气候信息披露报告_35页_51mb
报告摘要
- 集团治理：设立碳中和委员会与工作小组，纳入高层管理绩效考核，完成碳排放管理体系搭建及审计标准制定。
- 战略与目标：承诺2050年碳中和，分阶段达成2028年碳达峰目标，通过“双碳”路线图推动低碳转型。
- 风险管理：
- 物理风险：识别极端天气、温度上升对运营和供应链的潜在影响，重点领域包括健康、快乐、智造工程。
- 转型风险：政策法规趋严（如碳定价、监管要求），影响产品服务及合规成本，创新绿色产品和服务成为应对途径。
- 机遇利用：绿色信用市场发展、可持续投资增长、创新产品需求提升（如可再生能源投资、可回收产品开发等）。
- 低碳运营：
- 能源优化：推广绿色建筑认证、光伏电站建设、分布式能源采购，提升可再生能源比例，2024年各业务板块累计光伏发电量超1450万度。
- 供应链减碳：参与ESG审计平台、低碳采购、绿色物流策略，推动产业链避免使用煤炭等高碳能源。
- 问责机制：构建三道防线管理体系，业务部门（第一道防线）负责识别评估，职能支持部门（第二道防线）协助管控，审计支持（第三道防线）提供独立监督。
- 目标追踪：
- 碳减量：2024年集团范围一和范围二温室气体排放量为156.5万吨CO2当量，同比略增0.4%。
- 绩效改进：通过新能源投资、绿色基金选项，降低融资成本；具体业务板块如复星旅文、豫园股份通过能源效率提升和绿色产品扩展，降低物理风险影响。
- 发展趋势：响应绿色消费趋势，布局可持续金融服务及碳资产管理，创新融资机制，支持低碳转型。
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