毕马威-2020年度审计质量报告_19页_2mb

2020年度审计质量报告总结

核心内容

2020年度审计质量报告围绕“铸就信任，坚守质量”的主题，全面展示了毕马威华振在审计质量方面的承诺、举措与成果。报告强调了审计质量对公众信任的重要性，并通过一系列措施确保审计工作的高标准、高一致性与高效率。

主要观点

• 审计质量是毕马威品牌和业务发展的基石，是赢得公众信任的关键。
• 通过数字化转型、技术创新、人才发展、治理结构优化等手段，毕马威持续提升审计质量。
• 毕马威重视与监管机构、被审计单位及其他利益相关方的沟通，以确保审计工作的透明性和有效性。
• 人才是审计质量的保障，毕马威通过系统化的招聘、培训与激励机制，打造了一支专业、高效、忠诚的审计团队。

关键信息

审计质量的重要性

• 审计质量是衡量毕马威职业声誉的核心指标。
• 审计质量的提升有助于增强公众对审计行业的信任，推动市场健康发展。

质量保障措施

• 遵循职业准则与质量控制制度：毕马威华振确保所有审计工作遵循相关职业准则，并在健全的质量控制制度基础上执行。
• 领导层以身作则：事务所管理层积极践行企业价值观，营造重视质量的文化氛围。
• 专业精神与职业怀疑：审计人员秉持专业精神，保持职业怀疑态度，以确保审计工作的公正性。
• 持续改进与创新：毕马威致力于通过创新和科技手段持续改进审计方法，提升整体质量。

数字化转型

• KPMG Clara平台：毕马威开发的一站式智能审计平台，用于提高审计效率与质量。
• 数字化工具：包括毕马威大资管智慧工作平台、审计函证平台、现金流尽调系统等，用于自动化数据处理和提升审计流程。
• 信息化投入：2020年，毕马威投入超过1亿元人民币用于信息化建设，推动审计数字化发展。

人才发展与激励

• “人人皆领袖”理念：毕马威鼓励员工成长，无论职位高低，均可成为领导者。
• 人才招聘：主要从国内外顶尖高校招聘，2020年硕士及以上学历应届生比例达63%。
• 实习与借调计划：通过实习计划和海外借调计划吸引并培养优秀人才，2020年有21%的应届生曾在毕马威实习。
• 绩效考核机制：毕马威采用开放式绩效考核机制，将审计质量纳入绩效评估体系，以激励员工提升工作质量。

治理结构

• 独立运营：毕马威华振是中国注册的独立法律实体，与毕马威国际及其他成员所保持独立运营。
• 质量管理体系：设立专门的质量控制相关部门，包括执业技术部、资本市场部、审计质量与发展部等，为审计团队提供专业支持。
• 质量控制计划：2020年推出质量控制计划，对审计工作底稿进行独立检查，并对高风险项目进行多重复核。

与监管机构的沟通

• 积极参与监管工作：毕马威专家积极参与监管机构的准则制定、培训和检查工作。
• 无重大处罚：近三年内，毕马威未因审计质量或职业道德问题受到任何行政处罚。

党员建设

• 党组织设立：毕马威华振于2010年成立党总支，2012年升级为党委，多次获得“先进基层党组织”等荣誉称号。
• 党员比例：2020年末，审计专业人员党员占比接近1000人，审计合伙人和总监中党员占比为100%。

持续改进与合规检查

• 根源分析：采用全球统一的根源分析五步法，对内外部检查中发现的问题进行深入分析，制定并实施改进措施。
• 质量监控：通过统一的内部质量监控和合规性检查，确保审计工作的一致性和高质量。
• 全球合规检查：毕马威国际每三年对成员所进行全球合规检查，分享最佳实践，提升整体审计水平。

总结

2020年度审计质量报告全面展示了毕马威华振在审计质量方面的承诺与实践。通过数字化转型、人才发展、治理优化、合规检查与持续改进等措施，毕马威致力于提供高质量、高一致性的审计服务，增强公众信任，推动市场健康发展。