2017短视频创作者商业变现报告_39页-23mb
报告摘要
2017年短视频创作者商业变现报告总结
核心内容
本报告由今日头条算数中心发布,基于2016年6月至2017年6月的用户行为数据及2017年8月的问卷调查(952份有效样本),分析了2017年短视频创作者的商业变现现状、盈利特征、变现困境及解决路径。
主要观点
- 短视频行业消费势头强劲:2017年上半年短视频消费时长和数量持续增长,短视频播放量已超过图文资讯。
- 变现方式以平台补贴和广告为主:目前短视频创作者的主要变现方式为平台补贴和广告,其中广告增长迅速,特别是信息流广告。
- 内容变现能力薄弱:多数短视频团队缺乏市场营销人员,且有47.9%的团队尚未实现盈利。
- 泛娱乐内容占据主导,但垂直内容需求上升:泛娱乐内容在供应、消费、营销中占主导地位,但随着细分领域如游戏、汽车、育儿等的兴起,短视频内容生产正向垂直领域发展。
- 平台在变现中扮演重要角色:平台不仅帮助分发内容,还作为广告中介,尤其在手机、育儿、亲子、互联网等领域表现突出。
- 团队建设与盈利相关性显著:团队成立时间越长、有市场营销人员,越容易实现盈利。
关键信息
一、短视频行业基本情况
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短视频内容消费势头正好
- 2017年5月短视频消费数量占比超过图文资讯。
- 短视频消费时长和数量稳步增长,成为用户日常娱乐的重要形式。
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短视频变现方式与环境
- 主要变现方式包括:平台补贴、品牌广告、电商、粉丝打赏、知识付费。
- 广告是主要增长点,尤其是信息流广告。
- 视频贴片广告增速面临瓶颈,而信息流广告增长迅猛,成为移动营销蓝海。
二、短视频团队变现现状
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团队建设特征
- 多数团队规模较小(5人以下),成立时间在6个月到1年之间。
- 59.87%的团队没有明确的市场营销分工。
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变现能力
- 47.9%的团队无法盈利,主要依赖平台补贴和短视频定制。
- 盈利团队中,71.18%通过平台补贴盈利,28.82%通过其他方式。
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营销方式
- 广告主主要通过主动联系或平台推荐找到短视频团队。
- 短视频定制、内容植入被广泛认可,电商、APP导流、贴片广告仍需提升。
三、盈利短视频团队剖析
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建设特征
- 团队成立时间越长,盈利可能性越高。
- 有市场营销人员的团队更易盈利,但并非所有有市场人员的团队都能盈利。
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内容生产特征
- 盈利团队主要集中在三农、军事、游戏等垂直领域。
- 娱乐、搞笑内容虽然数量多,但变现能力较弱。
- 科学、美食、健康类内容分享率高,有利于品牌传播。
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广告主领域匹配
- 文娱消费型内容对应广告主领域更广泛。
- 垂直型内容与广告主领域匹配度更高。
四、短视频团队变现困境与出路
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变现困难原因
- 短视频体裁本身存在变现难题。
- 团队缺乏营销能力、变现渠道单一、内容同质化严重。
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解决路径
- 需要平台支持、多元化变现方式、内容垂直化、提升营销能力。
- 未来盈利方式可能包括定制内容广告、批量接入广告主、边看边买、互选广告、粉丝打赏等。
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今日头条的变现支持
- 头条日均视频播放量达20亿,用户基数庞大。
- 头条推出多项扶持政策,包括资源支持、资金支持、粉丝打赏、批量接入广告主等。
- 新政策包括定制内容广告、边看边买、互选广告等,旨在打通内容与消费链路。
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团队自主探索
- 看鉴:通过知识付费实现盈利,已推出42个付费专辑,收入构成以内容定制为主。
- 视知:探索知识付费与广告结合模式,收入构成以内容定制为主。
- 美秒、卡思数据:提供数据监测与运营培训,帮助团队提升变现能力。
- 葡萄子传媒:推动国际化,帮助创作者拓展海外市场。
总结
2017年短视频行业持续增长,但内容变现仍是行业短板。平台补贴和广告为主要变现方式,广告主逐渐从泛娱乐领域向垂直领域转移,推动短视频内容向专业化发展。盈利团队多具备较长的成立时间和市场营销人员,内容垂直化有助于提升变现能力。今日头条通过多种方式支持短视频团队变现,包括扶持政策、新功能和数据工具。同时,部分团队通过知识付费、电商、国际化等路径探索自主盈利模式,为行业提供了多样化的参考。
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