2018-打造未来的员工团队--开源人才_12页-1mb

未来员工团队打造总结

核心内容

在数字化时代，企业面临着前所未有的人才争夺挑战。传统的人才招聘模式已无法满足企业对高技能、灵活和具有使命感的员工的需求。为了应对这一变化，企业需要采用“开源人才”理念，即在拥有人才的基础上，通过协作、共享和社区建设来扩展人才梯队。

主要观点

• 数字化人才短缺：随着技术的快速发展，企业对数字化人才的需求持续增长，而这类人才的供应却有限，导致竞争加剧。
• 人才需求变化：现代员工更注重个人幸福、职业发展和工作生活平衡，而非传统意义上的安全和稳定。
• 人才价值主张转型：企业需要重新定义其人才价值主张，使其更贴近数字化人才的实际需求和期望。
• 开放与共享经济趋势：人才从“拥有制”向“开放和共享”转型，企业应顺应这一趋势，通过协作和共享提升人才管理效率。
• 技术驱动的招聘创新：借助自动化平台、大数据和在线课程，企业可以更高效地筛选和吸引数字化人才。

关键信息

人才短缺背景

• 数字经济的发展推动了对数字技术、大数据、机器学习和物联网技能的需求。
• 传统企业与科技巨头、初创公司争夺相同的人才池，导致顶尖人才更加稀缺。
• 员工价值观转变，强调个人成长、认可和灵活性，而非传统意义上的职业安全感。

开源人才理念

• 协作：企业间在招聘流程中协作，共同打造更广泛、高质量的人才梯队。
• 共享：通过内部零工市场或外部平台，更高效地管理和共享员工资源。
• 社区建设：构建一个让员工能够交流、学习和发展的社区，增强人才的归属感和忠诚度。

实践方式

• 自动化招聘平台：例如CareerArc的Candidate Care，帮助未被录用的候选人找到其他机会，同时提升企业形象。
• 零工市场平台：如Catalant和WorkMarket，允许员工在不同部门或公司之间灵活流动。
• 在线课程整合：利用edX等平台，将学习、评估和招聘整合为一个流程，提高招聘效率并降低成本。

成为有吸引力的雇主

• 真实承诺：企业需在招聘过程中兑现承诺，避免虚假宣传。
• 个性化体验：利用大数据分析员工需求，提供定制化的工作体验。
• 快速响应：及时回应员工的兴趣、需求和挑战，增强互动和参与感。
• 文化变革：通过创新招聘方式推动企业文化向更加开放和灵活的方向发展。

案例研究：联合利华

联合利华通过以下方式实施新的数字化招聘模式：

• 自动化筛选平台：使用视频面试和机器学习评估候选人。
• 定制化入职流程：通过智能设备签署合约，利用应用程序安排入职流程。
• 招聘效果提升：
  • 应聘者体验改善，积极反馈增加80%以上。
  • 宣传开支降低3%以上，至773.1万欧元。
  • 招聘时间缩短75%，从招聘到入职时间缩短90%。
  • 入职邀请率和接受率分别提升至80%和82%。

结论

在数字化时代，企业必须以“开源人才”为核心理念，打造更加灵活、协作和共享的人才梯队。这不仅有助于吸引和保留顶尖人才，还能提升招聘效率和企业形象。成功的企业将通过创新的招聘方式、个性化的员工体验和开放的人才生态，赢得未来的人才竞争。