Oliver_Wyman-打造未来的员工团队-开源人才-2018.12-12页-1mb

打造未来的员工团队 - 文档总结

核心内容

在数字化时代，企业面临前所未有的人才竞争压力。传统的招聘方式已无法满足对高技能数字化人才的需求，因此需要引入新的策略，如“开源人才”理念，以构建更具流动性和适应性的员工团队。企业应通过协作、共享和社区建设，重新定义人才管理的方式，以吸引并留住符合未来需求的员工。

主要观点

• 数字化人才竞争加剧：随着技术发展和市场需求变化，企业必须积极应对人才短缺问题，否则将被竞争对手超越。
• 人才价值主张需革新：企业应超越传统的招聘模式，提供更具个性化和体验感的工作环境，以吸引现代员工。
• 开源人才理念：通过协作、共享和社区建设，企业可以更灵活地获取和管理人才，打破传统的“拥有制”思维。
• 员工需求变化：年轻一代更注重个人成长、工作生活平衡和使命感，企业需调整招聘策略以满足这些需求。
• 数字化招聘工具的应用：借助自动化平台、在线课程和共享生态系统，企业可以提高招聘效率，降低成本，并增强品牌吸引力。

关键信息

未来的人才短缺

• 数字技术、大数据和机器学习的快速发展，催生了新的工作需求。
• 高技能人才日益稀缺，企业需通过创新方式获取和管理人才。
• 员工价值观已发生根本变化，强调个人幸福、认可和自主权。

开源人才原则

实践方式

• CareerArc：帮助未被录用的候选人找到新工作，同时提升雇主形象。
• Catalant & WorkMarket：支持企业建立内部自由工作者生态系统，促进人才流动。
• edX：企业可通过在线课程快速构建候选人才库，并提前建立品牌影响力。

成为有吸引力的雇主

• 创造一体化流程：提供跨工作与生活的无缝体验，增强员工参与感。
• 个性化体验：利用大数据分析，制定符合员工需求的个性化招聘策略。
• 与员工利益一致：确保企业价值主张与员工需求同步，如使命感、职业发展和健康体验。
• 提供竞争力薪酬：结合企业愿景和战略，提供有吸引力的薪酬和福利。

案例研究：联合利华

联合利华通过引入自动化筛选平台和视频面试技术，优化了其数字化招聘流程，取得了以下成效：

• 改善应聘者体验：积极反馈增加80%以上。
• 降低宣传开支：2016年宣传成本降低3%以上，达773.1万欧元。
• 缩短招聘时间：招聘时间缩短75%，从招聘到入职时间缩短90%。
• 提升入职率：入职邀请率从63%提升至80%，接受率从64%提升至82%。

结论

在未来的竞争中，具备技术能力、全球视野和灵活工作方式的成熟人才将至关重要。企业应积极采用“开源人才”理念，通过协作、共享和社区建设，打造更具吸引力和效率的人才梯队。同时，通过数字化工具和创新招聘策略，企业能够在人才竞争中占据有利地位。

作者

• Antonis Christidis, 美世合伙人
• Axel Miller, 奥纬咨询合伙人
• Julia Howes, 美世业务负责人
• James Koh, 奥纬咨询敬业度业务经理