2021-12-07-航天彩虹公司-航天彩虹调研纪要_4页_184kb
报告摘要
航天彩虹公司情况调研总结
一、公司战略与优势
- 路径
- 成立20年,是国内唯一同时研制无人机和导弹的上市企业
- 历史沿革:2008年前以外贸为主,2018年起重点发展国内军用市场,2020年实现重大突破
- 发展目标:国内第一、国际前三
- 战略
- 实施“低成本战略 + 发展高端技术”
- 目标市场:国内市场为主,国际前三
- 竞争优势
- 全产业链配套
- 灵活开放的供应链体系
- 机制灵活,注重人才培养与多种合作模式
二、国内军用无人机发展前景
✅ 前景广阔:
- 作战需求:军用无人机需求确定
- 应用拓展:民用领域形成产业化格局
三、问答交流要旨
战略定位
- 提出军民融合战略,以系统方案为切入方式
- 彩虹无人机技术自成体系,用户培训体系完善
市场分析
- 军品市场:已突破某军兵种,其他军兵种也准备开展
- 产品军贸:出口11国,在军贸重要平台实现了高额销售,自2015年起为十几种型号潜在增益来源
- 技术发展:掌握舰载适用技术,战术无人机进入近代作战体系,正在制定相关方案
竞争态势
- 国内:具备完全自主知识产权,形成从测绘到预警侦察等多领域应用
- 国际:市场需求旺盛,国际通用无人机空域政策壁垒消除,配合法案落地加速国内解决方案演进
产品拓展
- 产品体系完善:拥有彩虹1~5系列无人系统能力,此外还有导弹产品
- 市场:军用民用领域并发,具备强大飞行器设计能力
财务与经营
- 战略调整:主营收入占比变化;利润率:外贸40%;内销略低
- 国内订单接收速度提升
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