2017-专题之股债结合新品种——可交换债_12页_1mb
报告摘要
可交换债券总结
核心内容
可交换债券(Exchangeable Bond,简称EB)是一种结合债券与股票期权的金融工具,由上市公司股东发行,在一定条件下可转换为所持有的上市公司股票。它具有低成本融资、高溢价减持等特性,适用于股东融资、减持股份、盘活存量资产、助力国企改革以及实现市值管理等多种场景。
主要观点
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定义与特性
可交换债券是一种在纯债基础上内嵌看涨期权的金融衍生品。其持有人可获得固定收益及换股选择权,而发行人则可实现低成本融资与高溢价减持。 -
市场发展历程
可交换债起源于上世纪70年代,后在全球范围内广泛应用。在我国,其发展始于2008年证监会的试行规定,但由于法规不完善,一度处于停滞状态。2013年起,随着深交所试点政策的推出,可交换债重新进入我国资本市场,2014年12月首只公募可交换债“14宝钢EB”成功发行,标志着可交换债在我国进入快速发展阶段。 -
公募可交换债市场概况
截至2015年末,我国公募可交换债共发行5只,总规模为132亿元,全部在上交所发行。这些债券在条款设计、促转股意愿和正股资质等方面存在差异。其中,天集EB因设置换股期前的赎回条款,对换股空间限制较大,二级市场交投不活跃;而清控EB、国盛EB等设有更优惠的附加条款,对促换股更有利。 -
私募可交换债市场概况
截至2015年末,我国私募可交换债共发行23只,规模较大且条款多样化。发行规模集中在5亿元以下,但2015年后有所提升。票面利率普遍较高,范围在0.5%-10%之间,平均为5.76%。换股价存在溢价、折价情况,部分债券设有自动下修条款,以提升换股吸引力。
关键信息
可交换债的优势
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低成本融资
可交换债的票面利率通常低于其他信用评级相当的固定收益品种,其融资成本可低至1%。相较于股权质押融资(约8%),可交换债的融资成本更低,期限更长(1-6年),质押率更高(公募可达70%,私募可达100%),资金使用限制较少。 -
高溢价减持
发行人可通过可交换债实现高溢价减持,同时避免直接减持对股价的冲击。换股价格通常高于发行时的股价,有利于发行人获取溢价收益。 -
盘活存量资产
可交换债可以作为盘活上市公司股东所持非流通股的重要手段,尤其适用于国企改革,帮助国有股东在保持控制权的同时,实现资本运作与股权结构调整。 -
市值管理与并购工具
可交换债可用于市值管理,如股东在低位买入股票后,通过发行可交换债实现高位减持,实现套现而不影响持股比例。同时,也可作为并购工具,如首旅集团通过发行可交换债完成对如家股份的并购。
可交换债与股权质押对比
| 项目 | 可交换债融资 | 商业银行股权质押融资 | 券商质押式回购融资 |
|---|---|---|---|
| 融资成本 | 1-8%,公募通常较低 | 7.5-9% | 8%以上 |
| 融资期限 | 1-6年 | 不超过3年,通常为1年 | 不超过3年,通常为1年 |
| 股票质押率 | 公募不超过70%,私募可达100% | 一般按市价打3-5折 | 一般按市价打3-5折 |
| 资金监管 | 私募无监督 | 严格 | 较弱 |
| 补仓要求 | 可设置较为宽松的补仓线 | 严格 | 严格 |
| 质押物处理 | 通过换股实现 | 处置程序复杂 | 可通过交易系统直接处理 |
| 投资者群体 | 关注正股经营风险与成长性 | 赚取固定收益,不关心公司经营 | 赚取固定收益,仅关注信用风险 |
可交换债的减持优势
| 项目 | 发行可交换债减持 | 大宗交易减持 |
|---|---|---|
| 减持时间 | 限售期可减持 | 限售期不可减持 |
| 融资现金流 | 获取大量融资现金流,不丧失控制权 | 获取现金流,但可能面临股价下跌损失 |
| 减持价格 | 不低于市价,可溢价减持(通常0-40%) | 通常打折交易 |
| 对股价的影响 | 分批换股,对股价冲击较小 | 对市场心理和流动性有冲击 |
总结
可交换债作为一种创新的融资与减持工具,具备低成本融资和高溢价减持的双重优势。它不仅为上市公司股东提供了新的融资渠道,还有效缓解了减持对股价的冲击,同时有助于盘活存量资产和推动国企改革。随着市场规则逐步完善,可交换债的应用场景不断拓展,成为资本运作中不可或缺的金融工具之一。
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