2013年-艾瑞咨询_2013年中国互联网雇主品牌调研报告_38页_1mb

2013·互联网人力资本不可不知的数据事实总结

核心内容

2013年，艾瑞优才发布了《中国互联网雇主品牌大调研报告》，旨在通过数据分析和调研结果，帮助互联网企业与员工更好地理解人力供需格局，促进双方的共同发展。报告从“现状篇”与“思惑篇”两个角度，探讨了互联网企业在人才招聘、去留、竞争等方面面临的问题与挑战。

主要观点

1. 人才需求持续升级

• 企业规模：受访企业平均规模为2000人/企业。
• 招聘趋势：2012年平均招募720人/企业，2013年预计招募750人/企业，其中80%为离职更替，20%为新增。
• 薪酬水平：互联网员工的税前平均月薪为7500元。
• 招聘成本：招聘直接费用占工资比例为18.5%，其中管理者招聘成本可达年薪的18%。

2. 人才去留问题

• 流失率：年内主动离职率为22%，被动离职率为6%，合计离职率为28%。
• 关键流失阶段：任职2~3年的员工流失风险最大，离职率达31.7%。
• 去留主因：失去上升空间是员工跳槽的主要原因。

3. 人才竞争格局

• 互联网企业与传统企业、跨国公司（如腾讯、百度、Google、Facebook）之间存在明显的竞争差异。
• 企业需在制度文化、领导魅力等方面提升对员工的吸引力，以增强凝聚力。

4. 员工心理与职业诉求

• 职业企图：员工入职3年后，职业企图达到峰值。
• 职业诉求：员工更关注发展空间、成长机会、和谐氛围与舒适工作环境。
• 薪资满意度：薪资水平与满意度不完全对等，薪资竞争力评分仅为4.5分，是互联网企业的短板。
• 团队凝聚力：团队凝聚力是互联网企业的重要优势，评分达6.8分。
• 文化融合力：文化包容性是员工职业诉求的最终归宿，但互联网企业在该领域表现参差。

关键信息

1. 雇主品牌五力模型

雇主品牌评估包括以下五个维度：

2. 扁平化架构的影响

• 扁平化架构使员工成长力指标明显偏弱。
• 员工对职业通道设置不合理或未执行的问题普遍反映。
• 向上空间的缺失是员工离职的主要原因。

3. 新一代“知识青年”队伍管理

• 年轻高学历员工更易受感召，但难以长期沉淀。
• 企业需通过制度文化建设与领导个人魅力增强凝聚力。
• 员工对办公室恋情的接受度高于传统行业，+5%。

4. 工作宅现象

• “工作宅”现象存在五大危害：效率下降、状态不佳、极端心态、情感代入、生活失衡。
• 企业需在文化包容与员工多元化方面做出努力，接纳“生活型”员工与“工作狂”。

调研方法说明

• 项目周期：每年举行一次，2013年为首届。
• 调研范围：中国大陆拥有超过100名专职员工的互联网企业，且相关网站在艾瑞数据产品iUserTracker或mUserTracker的月度覆盖人数为前100名。
• 数据采集：
  • 企业人力资源调研：邀请50家企业参与，采用电话与问卷方式。
  • 员工调研：采用随机分层抽样，回收1000余份问卷。

调研产出与参与者权益

• 调研产出：《2013年度中国互联网雇主品牌调研报告》。
• 参与者权益：
  • 获赠《2013年度中国互联网雇主品牌调研报告（完整版）》。
  • 定制个性化《雇主品牌五力测评简报》。

未参与企业信息

• 未参与企业可联系艾瑞优才了解调研安排。
• 艾瑞优才官网：www.iryoucai.com
• 项目咨询热线：400-0931-039

艾瑞优才简介

艾瑞优才是艾瑞咨询集团旗下的人力资源服务子品牌，专注于为互联网企业提供人才招聘、猎头服务及未来的一揽子人力资源解决方案。