20180612-鲸准研究院-网络综艺行业报告_48页_3mb

网络综艺行业报告总结

核心内容概述

网络综艺是一种以网络为主要平台呈现形式的娱乐性节目，强调与观众的互动性。相较于传统电视综艺，网络综艺具有更高的互动性、更强的观众参与感以及更广泛的受众群体。其发展经历了酝酿期、生长期、井喷期和逆袭期四个阶段，目前已进入“超级网综时代”，头部项目带动行业整体增长。

主要观点

• 网络综艺在输出方式、观众构成和选择行为上与传统综艺存在显著差异，其以双向互动为主，以年轻观众为主力，观众选择具有明确指向性。
• 2018年Q1网络综艺播放量达到187.39亿次，同比增长42.29%，高于传统综艺的177.92亿次，显示出强劲的发展势头。
• 头部项目在市场中占据重要地位，2017年网络综艺广告招商额约为43亿元，预计2018年将达到67亿元，增长潜力巨大。
• 行业的主要驱动力包括政策支持、平台投入、广告商青睐、观众需求变化、互联网与移动网络的发展以及制作方式的创新。

关键信息

1. 网络综艺行业形态分类

• 真人秀类：占据2017年播放量TOP10中70%的市场份额，因人性冲突的展现而受到观众喜爱。
• 脱口秀类：以轻松讨论和观点传递为主，吸引特定受众。
• 纪实类：以回归自然、传递教化为特点，丰富节目内容。

2. 网络综艺行业发展进程

• 酝酿期：节目数量和质量较低，以大尺度内容为主。
• 生长期：节目形式多样，品牌影响力提升。
• 井喷期：节目数量、质量、投资等多方面快速增长。
• 逆袭期：市场趋于稳定，头部节目带动行业进入“超级网综时代”。

3. 行业特点

• 题材广：涵盖户外竞技、生活体验、偶像养成、音乐、美食、推理等多种类型。
• 明星多：头部节目邀请大量流量明星，提升节目热度。
• 价值高：广告招商是主要收入来源，占比高达90%。
• 重视营销：利用大数据进行精准营销。
• 热度高：如《偶像练习生》播放量达30亿次，微博话题阅读量突破140亿。
• 招商额高：2014年《奇葩说》第一季招商额为5000万元，2018年最高招商额逼近7亿元。

4. 行业发展环境及现状

• 平台发展：腾讯、爱奇艺、优酷和芒果TV是四大主流平台，其中腾讯在播放量上占据明显优势。
• 制作公司：国内共有114家网络综艺节目制作公司，累计融资额达15.88亿元，多数成立于2014年后。
• 市场空间：2018年市场规模预计达67亿元，2020年有望突破88.4亿元，三年CAGR为22.58%。

5. 行业核心驱动力

• 内容创新：通过创新节目内容和形式，满足观众多样化需求。
• 平台支持：平台通过自制内容、联合制作、设立基金等方式推动行业发展。
• 广告商青睐：广告招商是主要收入来源，品牌愿意投入高额费用以提升影响力。
• 政策支持：政策推动行业规范化，促进优质内容的产生。
• 观众需求变化：观众更倾向于自由选择、多样化的节目内容。
• 技术发展：互联网和移动网络的发展为节目传播提供了更多可能性。

6. 产业链及商业模式

• 产业链图谱：包括监管部门、投资方、制作方和播出平台。
• 投资方式：分为平台自投和联合投资，其中平台自投为主。
• 制作方式：包括自制和合制，自制为主，由平台主导。
• 商业模式：以广告招商为主，同时发展会员付费、版权分销和IP衍生等多元化收入模式。

7. 典型企业研究

• 爱奇艺：通过内部工作室制作节目，如《中国有嘻哈》《偶像练习生》，具备强大的内容制作能力。
• 优酷：与阿里合作，打造“6 + V”综艺矩阵，注重青年文化。
• 芬格时代：专注于“美食+”策略，制作《拜托了冰箱》等节目，具有完整的制作链条。
• 实力文化：深耕文化类节目，如《见字如面》《中国成语大会》，具有丰富经验和知名度。
• 亚和文化：以粉丝经济为核心，制作《饭饭男友》等节目，具备强大的项目策划能力。

8. 市场挑战与发展趋势

• 市场挑战：包括节目模式同质化、优质制作团队有限、对广告主依赖过强、明星片酬过高。
• 发展趋势：
  • 内容创新：打造独特节目，吸引特定观众群体。
  • 中小团队成长：更多优秀制作人和团队加入，推动市场发展。
  • 平台造星：通过平台造星能力，降低明星参演费用。
  • 产业链拓展：平台横向拓展，探索新商业模式，如联合天猫进行商业转化。

结论

网络综艺行业在内容创新、平台支持、广告招商等方面表现出强劲的发展动力，成为娱乐行业的重要组成部分。尽管面临一定的挑战，但行业整体仍具有良好的发展前景，未来将更加注重内容多样性和观众互动，推动行业持续健康发展。