商贸零售行业:中美电商产业链系列研究之一,从中美经济地理,看京东物流的定位与挑战-20210520-中泰证券-14页_1mb
报告摘要
京东物流定位与挑战分析总结
核心内容
本报告通过对比中美两国的经济地理结构,分析京东物流在中国电商履约市场中的定位及其面临的挑战。核心观点在于:由于中美经济地理的差异,电商履约模式也有所不同,亚马逊物流在美国成为主流,而京东物流在中国则偏向小众市场,其自营仓配模式虽在时效和服务上更具优势,但在成本和规模上面临较大挑战。
主要观点
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京东物流与亚马逊物流的对比
京东物流虽在规模上庞大,但在中国电商履约市场中仅占约5%的份额,而亚马逊物流在美国电商件中占比达38%-50%。京东物流的高成本使其难以与低成本的加盟制快递竞争。 -
仓配与快递模式的差异
- 网络结构:仓配模式为分发体系,注重货流预测和库存管理;快递模式为收派体系,依赖密集的收件端网点。
- 时效性:仓配模式时效更优,适合中高端需求;快递模式时效依赖运距与密度,适合大众市场。
- 成本与效率:快递模式在成本控制上更具优势,而仓配模式因终端运距短,需更精细的管理。
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经济地理决定物流模式
- 美国:制造业外包导致消费地与生产地距离远,适合仓配模式以提升干线运输密度和优化终端配送。
- 中国:制造业与消费地集中于东部沿海,产销地距离短,适合快递模式,其成本低且灵活高效。
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京东物流的挑战
- 下沉市场:京东物流定位于中高端市场,与通达系快递在密度和成本上形成较大差距。
- 升级服务:即时配送市场迅速发展,满足高时效需求,成为京东物流的重要竞争者。
- 开放供应链:为实现规模经济,京东物流必须对外开放供应链,拓展B2B与第三方业务。
关键信息
京东物流现状
- 规模:截至2020年底,京东全国仓储面积约2,100万平方米,拥有200+分拨中心和7,000+配送站。
- 资产:2020年京东物流固定资产与使用权资产规模接近200亿元。
- 订单量:2019年京东物流订单量约25亿件,测算值超过亚马逊物流。
- 市场份额:目前仅约20%的平台商家使用京东物流,仅占中国电商履约订单量的5%。
快递与仓配模式对比
| 项目 | 快递模式 | 仓配模式 |
|---|---|---|
| 网络结构 | 收派体系,密集收件端 | 分发体系,注重货流预测与库存管理 |
| 时效性 | 依赖运距与密度 | 时效更优,直接从消费者附近发货 |
| 成本控制 | 更具成本优势 | 成本较高,但服务更优 |
| 适用场景 | 大众市场,运距短 | 中高端市场,运距长 |
中国电商履约市场特征
- 制造业分布:中国制造业集群集中在东部沿海,如江苏黄桥镇、湖南邵东县等,生产与消费地距离较近。
- 人口分布:东部沿海人口密度高,电商消费活跃,而中西部地区人口分散,运距较长。
- 即时配送市场:2019年中国同城即时配送订单量突破180亿单,30分钟送达成为趋势。
- 下沉市场挑战:京东物流的高端定位与通达系快递在密度和成本上形成明显差距,需通过开放供应链应对。
京东物流的未来方向
- 坚守定位:京东物流应继续聚焦中高端时效需求,在利基市场建立竞争优势。
- 开放供应链:为实现规模经济,京东物流需拓展B2B业务和第三方服务,提升市场份额。
- 长期发展:供应链业务具有定制化和个性化特征,市场集中度可能较低,需长期投入以建立品牌信任。
风险提示
- 数据滞后性:研究报告所用公开资料可能存在信息滞后或更新不及时的风险。
- 测算偏差:订单量与市占率的测算基于假设,可能与实际数据存在偏差,仅供参考。
投资建议
- 股票评级:买入、增持、持有、减持,分别对应未来6~12个月内相对基准指数的涨幅。
- 行业评级:增持、中性、减持,分别对应未来6~12个月内对行业指数的预期表现。
总结
京东物流在中国电商履约市场中虽拥有庞大的网络和资产规模,但其自营仓配模式因成本较高,市场份额有限。中美经济地理的差异决定了仓配与快递模式在各自市场中的主导地位。中国市场的分散性与短运距更适合快递模式,而京东物流需通过供应链开放、提升服务与运营效率来应对下沉市场与升级服务的挑战。未来,京东物流的发展将依赖于其对自身定位的坚守与规模经济的实现,同时需关注市场变化与竞争格局。
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