2021大企业开放创新研究报告_39页_5mb

源于创新赢在生态 - 2021年大企业开放创新研究报告总结

核心内容

本报告聚焦大企业在数字化时代推动开放创新的实践与趋势，旨在通过分析SAP、沃尔玛食品安全协作中心、小米、中国金茂、联想、中集、施耐德电气、康佳等企业的案例，揭示大企业创新的演变路径、主要机会与挑战，以及应对策略。

主要观点

1. 创新是企业发展的关键：在当前全球经济不确定性增加的背景下，创新已成为企业实现可持续发展的核心驱动力。
2. 开放创新成为主流趋势：随着数字化技术的发展，大企业创新已从内部研发向生态创新转变，通过构建开放平台与合作伙伴实现价值共创。
3. 生态竞争成为新阶段：大企业需要构建以自身为核心、多方参与的创新生态系统，通过平台化运作和跨界合作提升创新效率。
4. 创新生态的构建面临挑战：大企业在创新过程中，面临内部组织结构、文化、激励机制等限制，以及外部资源链接不足等问题。
5. 创新需战略、文化与机制三者协同：大企业应从战略高度重视创新，营造鼓励创新的企业文化，并构建支持创新的机制。

关键信息

大企业创新的定义与特征

大企业通常指年销售额500亿元、市值100亿元以上的公司，具备核心技术、成本优势和品牌影响力。具备开放性创新能力的大企业具备以下特征：

• 是产业进步的引领者，推动技术升级；
• 拥有难以模仿的前沿技术，是行业标准的制定者；
• 能够吸引和选择优秀合作伙伴，主导创新生态；
• 具备高格局的商业价值观，推动中小企业共同发展；
• 具备新技术研发与孵化能力，能培育新的颠覆性公司；
• 在垂直领域具有显著的领导力、带动力和影响力。

大企业创新的阶段演进

企业创新经历了四个阶段：

大企业创新的挑战

内部挑战

• 组织架构和激励机制难以适应外部创新需求；
• 创新成果推广难，难以实现跨部门协作；
• 建立持续创新文化困难，尤其在万人以上企业中。

外部挑战

• 资源链接不足，难以找到优质合作伙伴；
• 对本土创新力量认知不足，未能建立长期合作；
• 技术兼容性问题和IT与OT融合问题。

大企业创新的机遇与路径

创新机会

• 数字化智能化融合：推动跨界创新，成为大企业创新的主要方向；
• 生态平台构建：成为企业创新的基础设施，提升协同效率；
• 消费者参与：消费者需求推动产品和服务的智能化与个性化；
• 科技与产业结合：通过科技赋能实现产业转型升级。

创新路径

• 创新激发：通过设立创新基金、举办创新大赛、建立激励机制等方式激发内部创新；
• 创新实践：通过与合作伙伴联合研发、提供平台支持、推动技术落地等方式；
• 创新布局：构建生态联盟、布局创新基地、形成产业链协同等方式。

案例分析

SAP

• 创新模式：以技术赋能平台为核心，推动企业数字化转型；
• 创新亮点：与客户共同创新，构建行业云解决方案；
• 创新生态：与埃森哲、IBM等企业合作，构建开放的创新平台。

沃尔玛食品安全协作中心

• 创新模式：通过开放式创新提升食品安全水平；
• 创新亮点：与高校、科研机构、政府等多方合作，推动技术落地；
• 创新生态：构建全球食品创新平台，推动跨界合作。

小米

• 创新模式：以消费者驱动创新，构建硬件-内容-互联网生态闭环；
• 创新亮点：通过投资孵化，推动生态链发展；
• 创新生态：打造AIoT生态，通过技术共享和平台支持实现生态协同。

中国金茂

• 创新模式：以“J-SPEED”孵化器为核心，推动创新生态建设；
• 创新亮点：构建“学研投政企协”六位一体产业圈层；
• 创新生态：通过产业园区运营，推动创新资源的集聚与转化。

联想

• 创新模式：以“3S战略”为核心，推动智能化转型；
• 创新亮点：内部孵化与外部投资结合，实现双向赋能；
• 创新生态：联合被投企业打造智能生态，实现业务协同。

中集

• 创新模式：通过“百人创业计划”推动内部创新；
• 创新亮点：建立控股型组织结构，实现组织扁平化；
• 创新生态：构建“学研投政企协”六位一体的产业圈层。

施耐德电气

• 创新模式：通过“创赢计划”推动与中小企业的联合创新；
• 创新亮点：构建POC验证机制，实现技术落地；
• 创新生态：形成以客户为中心的创新生态，推动价值共创。

康佳

• 创新模式：以“科技+投控”为核心，推动产业转型升级；
• 创新亮点：通过“孵一赛”循环模式激发创新；
• 创新生态：构建“黄金三角”业务体系，推动产业生态圈发展。

创新趋势与建议

创新趋势

1. 数字化技术渗透广泛：数字化技术在多个行业产生跨界创新；
2. 生态成为创新基础设施：大企业通过构建开放平台，推动创新生态发展；
3. 消费者驱动创新：消费者需求推动产品和服务的智能化与个性化；
4. 平台化与协同化：大企业通过平台化运作，实现与合作伙伴的高效协同；
5. 创新与可持续发展结合：大企业在创新中注重社会责任与环保。

建议

• 企业应根据自身发展阶段和规模，制定适合的创新策略；
• 建立开放创新机制，吸引优秀合作伙伴；
• 推动内部创新文化建设，提升全员创新意识；
• 加强数字化基础设施建设，提升技术应用能力；
• 推动与中小企业合作，形成协同创新生态。

总结

本报告指出，大企业在数字化和智能化的推动下，正逐步从内部创新转向生态创新。这种转型不仅需要企业在战略、组织和文化上做出调整，也需要在外部资源链接和合作机制上持续优化。通过开放创新，大企业可以实现技术共享、资源互补，推动整个生态系统的良性发展。未来，大企业应更加注重构建开放的创新生态，实现从“单一企业”到“创新共同体”的转变。