2021年大企业开放创新研究报告-39页_5mb

源于创新赢在生态 —— 2021年大企业开放创新研究报告总结

核心内容

本报告聚焦于大企业在数字化时代背景下如何通过开放创新实现生态竞争，分析了大企业创新的演变路径、机遇与挑战，并通过SAP、沃尔玛食品安全协作中心、小米、中国金茂、联想、中集、施耐德电气、康佳等典型案例，总结出大企业创新的常见做法和未来趋势。

主要观点

1. 创新是大企业发展的核心驱动力
   在当前国际国内经济形势复杂多变的背景下，创新已成为推动“中国制造”向“中国创造”转型的关键路径。大企业通过开放创新不仅降低研发风险，还能缩短产品周期，提升市场竞争力。

2. 数字化智能化推动大企业创新进化
   数字经济的高速发展为大企业创新提供了新机遇，也促使创新模式从内部研发向生态创新转变。数字化技术加速了跨行业融合，推动传统企业向智能化转型。

3. 大企业创新进入生态竞争阶段
   当前，大企业创新已进入生态竞争阶段，构建技术平台、开放资源、链接外部创新力量成为重要趋势。创新不再局限于企业内部，而是通过生态伙伴实现价值共创。

4. 创新生态构建面临内外部挑战

   • 内部挑战：组织架构、激励机制、企业文化是否能够适应创新需求，是大企业构建创新生态的重要障碍。
   • 外部挑战：大企业与创业企业之间的资源链接不足，容易错失创新机会。

关键信息

大企业的定义

本报告将大企业定义为：

• 具备完整管理制度和战略规划；
• 拥有核心技术与成本优势；
• 在产业链中具备一定话语权；
• 年销售500亿元、市值100亿元以上的公司。

大企业创新的四代体系

创新体系	主要特征	产业背景	典型案例
第一代	以内部研发为中心	工业社会/后工业社会	爱迪生门罗公园实验室、施乐帕罗奥多研究中心
第二代	投资并购产生协同效应	后工业社会/信息社会	思科、英特尔资本
第三代	与大学科研机构合作，建立开放式创新	信息社会/新经济社会	微软云加速器、奥迪创新实验室大赛
第四代	构建技术平台与生态企业协同	新经济社会/智慧社会	小米AloT生态、SAP Rise with SAP战略、联想3S战略

大企业创新的主要趋势

• 数字化渗透：数字化技术正在加速与各行业的融合，成为大企业创新的主要方向。
• 生态化发展：构建以自身为中心的创新生态平台，推动产业链上下游协同创新。
• 跨界融合：通过与中小企业、高校、政府等多方合作，实现技术、资源、市场的深度融合。
• 消费者驱动：消费者在创新过程中发挥越来越重要的作用，成为推动产品迭代与服务升级的关键力量。

创新案例亮点

SAP

• 以技术赋能平台为核心，构建企业数字化创新生态。
• 与客户、高校、创新平台合作，推动行业通用解决方案。
• 通过“企业级创新营”链接400多家企业，实现创新成果落地。

沃尔玛食品安全协作中心

• 以食品安全为切入点，推动开放式创新。
• 构建全球食品创新平台，连接多方资源，推动行业技术升级。
• 与清华大学、荷兰瓦赫宁根大学等开展深度合作，提升供应链透明度。

小米

• 通过股权激励、组织扁平化、开放平台等方式激发创新。
• 搭建“硬件-内容-互联网”生态闭环，推动智能硬件与IoT发展。
• 深度融合消费者需求，通过社区与用户共创产品。

中国金茂

• 构建“J-SPEED”孵化器，链接科技企业与政府、高校。
• 推动“学研投政企协”六位一体产业圈层，促进多方合作。
• 在智慧社区、智慧商业、智慧教育等领域形成多个标杆项目。

联想

• 实施“内生外化”策略，推动内部创新成果输出。
• 通过CVC模式，实现内部孵化与外部投资结合。
• 搭建“3S”战略体系，打造智能生态，赋能行业客户。

中集

• 实行控股型组织结构，优化研发与创新流程。
• 推行“百人创业计划”，寻找并培育优质创业项目。
• 与上下游企业合作，构建“学研投政企协”六位一体生态。

施耐德电气

• 通过“创赢计划”链接中小企业与行业客户，推动技术落地。
• 构建“POC”验证机制，从创意到商业化实现闭环。
• 强调可持续发展，推动绿色智能制造与数字化转型。

康佳

• 以“科技+投控”为核心，打造“黄金三角”创新体系。
• 通过“孵一赛”模式激发创新，推动项目孵化与落地。
• 在园区运营、产业基金、平台服务等方面构建创新生态圈。

创新建议

• 创新战略需与企业发展周期匹配：大企业应根据自身发展阶段，制定适合的创新策略。
• 构建开放生态：通过技术平台、创新合作、资源链接等方式，推动生态协同。
• 重视组织与文化变革：建立扁平化组织、激励机制、容错机制，营造持续创新的文化氛围。
• 推动跨界合作：联合高校、中小企业、政府等多方资源，实现技术、市场、资本的深度融合。

总结

大企业创新正从传统的内部研发转向生态创新，数字化与智能化成为主要驱动力。构建开放创新生态、链接外部资源、激发内部创新文化是大企业实现可持续发展的关键。报告指出，大企业在创新过程中需应对内外部挑战，通过生态合作与战略调整，实现从“单打独斗”向“协同共创”的转型。