第27期全球CEO调研中国报告_45页_3mb

中国CEO调研第27期报告：应对挑战，实现高质量增长

普华永道全球CEO年度调研已至第27期，涵盖4，702位CEO观点，其中215位来自中国内地和香港特区。调查显示，尽管面临外部环境不确定性，中国CEO对本地经济复苏持谨慎乐观态度，59%内地和47%香港受访者预期未来12个月经济增长，高于全球平均水平（44%）。

中国企业增长策略与对外投资趋势

中国CEO（特别是内地）对海外市场机会高度关注，美国、日本、德国及RCEP成员国被视为增长优先区域。区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）在2022年进出口额同比增长超75%，非金融类投资总额增长近两倍，成为企业海外扩张的重要选择。与此同时，对“一带一路”国家投资同样强劲，显示中国企业在构建多元化国际市场战略布局方面的行动力。

对于品牌拓展，中国企业重点考虑七个目标：提高品牌声誉、寻找新市场、扩大客户群、运营效率优化、全球人才获取、战略资产配置和创新产品服务。区别于成本削减等次要动机，拓展市场（78%）成为主导策略。

商业模式重塑的紧迫性

制造业面临国际需求收缩、违法关税及贸易摩擦压力，中国及香港CEO均在供应链不稳定、基础设施和法规层面遭遇严重挑战。众多企业在应对气候风险、能源转型、监管环境变更以及人口结构等方面需要快速调整。

在过去五年，中国企业在运营策略上呈现出规模化跨界协作的姿态，表现突出的是自主开发新技术（45%）、创新产品与服务（45%）、建立新的合作伙伴关系（44%）。这三类举措对企业重塑创新增长平台尤为关键。

尽管并购仍是商业模式重塑重要方式，但近年来企业倾向重组分配资源（88%内地企业）提升运营效率，但资本密集型行业在交易估值方面仍举步维艰。

气候变革与中国企业的应对路径

尽管中国政策与措施正不断推展，但气候变化项目进展整体仍属缓慢。约三分之二CEO表示尚未采取正式气候行动（中国：46%，内地：42%）。主要障碍包括政策支持不足、短期财务压力与气候友好投资回报率偏低。

积极应对气候变化的企业往往更具适应能力。采用自然解决方案、员工技能重塑与产品服务创新成为企业崛起韧性的杠杆点。调查显示，这些企业未来10年存活可能性提高3倍，应对外部风险的能力也显著增强。

生成式AI与未来增长路径

生成式AI成为未来十年企业竞争关键平台，具备数据丰度的大型科技企业占据先发优势。过去12个月，有25%内地和34%香港企业的生产运营已整合生成式AI系统，在提升员工效率和产品品质方面取得显著成果。

尽管AI技术部署已初步启动，但在投资返利、合规管理、数据安全及伦理风险防范方面仍有上路空间。核心领导小组建议高度重视AI引导之业务转型，甚至早日布局AI底层人才拿捏技术演化趋势，才能在新一轮产业激荡中担纲主力。

政策引导与利益组织协同

本届报告强调中国政府在维持经济稳定、推动绿色转型及对外开放的贡献。2023年国家发行主权债券、出台支持民营经济“25条”，外来投资政策亦优化，《生成式AI服务管理办法》确立监管架构。

数据资产保护与绿色投资激励机制逐步完善，使CEO团队把握宏观信号、合理分配资源、组合风险能力提升。普华预见，在政策持续指引下，中国企业将持续调整投资和技术创新策略，锁定高质量发展轨道。

结论：以行动开启重塑之路

本次调研提醒，十年内，若企业不重塑运营结构，恐难维系生存。CEO团队应预料并应对四类核心变化：技能部署、资本出海、企业绿色蜕变与AI基础建造。

面向全球化与本土化双重机遇，中国企业必须以前瞻性策略强化行为敏捷性。在政策支持与经济限制间持续寻求最佳平衡点，积极拥抱技术变革，从根本上升级商业战略，方能在全球竞争格局中领先突破。