2025第28期全球CEO调研中国报告-重塑商业模式，赋能新质路径_30页_2mb

普华永道第28期全球CEO调研中国报告总结

核心内容概述

普华永道第28期全球CEO调研中国报告揭示了中国CEO在面对全球经济不确定性、AI技术快速普及和气候变化等多重挑战时的应对策略和未来展望。报告指出，中国CEO普遍对中长期发展持乐观态度，但在应对短期风险和推动业务模式转型方面仍面临诸多障碍。

主要观点与关键信息

1. 经济展望与商业信心

• 前景谨慎乐观：72%的中国内地CEO和81%的香港CEO对公司未来三年的业务增长持乐观态度，反映出对中国高质量发展的信心。
• 关注风险因素：中国CEO对宏观经济波动（41%）和通货膨胀（38%）的担忧高于全球平均水平，这与中美贸易紧张局势和国内经济结构调整有关。
• 招聘计划积极：46%的中国内地CEO（55%的香港CEO）计划在未来12个月内增加员工数量，显示出对人才的迫切需求。

2. 商业模式全面革新

• 业务转型需求迫切：44%的中国CEO认为，若不进行重大转型，公司难以在未来十年内存活。
• 创新举措广泛：产品和服务创新（中国内地36%、香港43%）以及开拓新客户群体（中国内地29%、香港43%）是CEO们实施的主要转型举措。
• 资源再分配保守：仅有不到20%的财务和人力资源被重新分配至新业务领域，反映出企业在转型过程中仍较为谨慎。

3. AI赋能因素

• AI应用广泛：66%的中国CEO已体验到GenAI带来的效率提升，其中64%注意到盈利能力提高。
• 信任度高但整合保守：中国CEO对AI的信任度高于全球平均水平，但在将其系统性整合到关键业务领域方面较为保守。
• AI对就业的影响：36%的中国CEO预计AI将带来员工数量增长，31%预计减少，表明AI既可能自动化部分工作，也可能创造新岗位。

4. 气候赋能因素

• 气候投资增长：61%的中国CEO因政府激励政策而实现收入增长，显示出气候投资在中国的积极影响。
• 气候投资挑战：投资回报率低（28%）、监管复杂（23%）和缺乏可用资金（17%）是主要障碍。
• 可持续发展与薪酬挂钩：78%的中国CEO将至少部分薪酬与可持续发展目标挂钩，反映出企业对ESG的重视。

企业发展的三大支柱

支柱一：业务模式重塑

• 中国CEO需加快重塑步伐，以保持竞争力。
• 对外应通过创新商业模式和战略合作抓住新机遇。
• 对内应聚焦高影响力项目，合理分配资源，强化员工价值主张。

支柱二：人工智能应用

• GenAI正处于广泛应用的初期，企业需投资数据准备和系统整合。
• 高信任度和员工增长预期表明AI对生产力提升具有重要潜力。
• 培训员工以适应AI技术是企业推动创新的关键。

支柱三：气候投资与可持续发展

• 中国在绿色能源领域具有先发优势，气候投资已成为企业增长的重要驱动力。
• 企业需全面评估资源利用和能源消耗，以应对去碳化转型。
• 实施数据驱动的策略有助于满足新的可持续发展报告要求，并支持战略决策。

结论

中国CEO在应对经济挑战、推动商业模式创新、应用AI技术和进行气候投资方面展现出积极态度。然而，他们仍需克服资源再分配、监管复杂性和技术整合等方面的障碍，以确保企业在变革中持续增长并保持竞争力。通过三管齐下的策略，企业可以更好地利用AI和气候赋能因素，实现高质量发展和长期价值创造。