港口整合篇(下)_详解过往港口整合案例_正面效益不尽相同;未来步入2.0时代_12页_1mb
报告摘要
港口行业专题报告总结(2017年10月24日)
核心内容
本报告主要分析了港口行业的整合案例及其效益,并指出港口整合已从1.0时代进入2.0时代。通过对历史案例的回顾,总结了港口整合对盈利、收费、吞吐量等方面的影响。同时,报告也对当前港口行业信用利差和高收益债情况进行了分析,认为部分高收益债品种具备一定的投资价值。
主要观点
- 港口整合的综合效益:历史案例表明,港口整合后总体效益呈正面趋势,尤其是在消除恶性竞争后,多数港口单位收费稳步上升,如厦门港、河北港口集团和宁波舟山港的集装箱业务。
- 规模效益与超额增量:整合后港口可通过规模效应提升吞吐量和盈利水平,如北部湾港在2015-16年集装箱吞吐量年均增速高达27%。
- 整合模式的变化:港口整合已从个体或邻近港口之间的合作,演变为区域性或省级范围内的整合,如广东、辽宁、福建和江苏等省份正推进省级港口集团的设立。
- 信用利差变化:自2017年以来,港口行业信用利差中枢明显上移,但随着货物吞吐量增长和整合加速,利差有所下降,整体处于行业中游水平。
- 高收益债投资价值:部分港口企业债券收益率较高,但具备一定的投资价值,如江苏大丰海港、营口港务集团等。
关键信息
一、历史港口整合案例分析
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河北港口集团(2009年)
- 整合内容:秦皇岛港、曹妃甸港、黄骅港
- 效益表现:整合后单位收费明显上涨,2012年较2009年上涨约20%,净利润年复合增长率达19%
- 货运量增幅有限,集装箱吞吐量因基数小增长较快
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厦门港(2010-13年)
- 整合内容:厦门港区内的集装箱码头企业
- 效益表现:整合后集装箱吞吐量与行业增速相当,单位收费从历史低位回升,2016年较2009年上涨18%,净利润年复合增长17%
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北部湾港(2013年)
- 整合内容:北海港、防城港、北拖、钦州港
- 效益表现:整合后货物吞吐量增速高于行业,集装箱吞吐量年均增速达27%。由于此前单位收费已处于高位,整合后收费变化不明显
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宁波舟山港(2015年)
- 整合内容:宁波港、舟山港
- 效益表现:整合后集装箱单位收费从92元/标箱上升至114元/标箱,增长24%。但干散货收费因经济环境和分流效应在2016年出现下降
二、港口整合进入2.0时代
- 整合趋势:从个体港口内部或邻近港口之间的整合(1.0时代)转向区域性或省级范围的整合(2.0时代)
- 推动因素:
- 区域性投资过剩导致供大于求,引发恶性价格竞争
- 港铁联运模式和互联网应用推动跨省级竞争
- 整合进展:
- 广东港口集团:整合方案仍在制定中,预计年底出台
- 辽宁港口集团:已签署合作框架协议,计划2017年底前设立并完成混合所有制改革,2018年底前完成省内其他港口整合
- 福建省:已进行部分整合,未来可能进一步升级
- 江苏港口集团:2017年5月挂牌成立,整合连云港、南京港、镇江港、苏州港、南通港等
三、港口行业信用利差情况
- 2017年至今:港口整体信用利差均值为111BP,较去年同期扩大35BP
- 利差走势:9月以来,随着货物吞吐量增速回暖和整合加速,利差有所下行
- 行业对比:港口信用利差处于交运行业中游水平,高于整体交运行业,主要受区域竞争加剧和扩建融资需求增加影响
四、港口高收益债分析
- 主要高收益债券:
- 丹东港集团有限公司(15丹东港MTN001):中债估值14.1,兴业主体评分4-负面
- 江苏大丰海港控股集团有限公司(16大丰海港MTN001):中债估值7.3,兴业主体评分4+稳定
- 营口港务集团有限公司(16营口港MTN002):中债估值6.3,兴业主体评分4+稳定
- 珠海港控股集团有限公司(17珠海港MTN001):中债估值6.5,兴业主体评分4+稳定
- 广西北部湾港国际港务集团有限公司(15北部湾MTN003):中债估值6.4,兴业主体评分4+稳定
- 南京港股份有限公司(12南港债):中债估值6.4,兴业主体评分4+稳定
- 靖江港口集团有限公司(17靖江港PPN001):中债估值6.3,兴业主体评分4稳定
- 连云港港口集团有限公司(16连云港MTN001):中债估值5.93,兴业主体评分4+稳定
- 日照港集团有限公司(17日照港MTN002):中债估值5.83,兴业主体评分3-稳定
- 烟台港集团有限公司(16烟台港PPN001):中债估值5.86,兴业主体评分4+稳定
总结
港口整合在历史案例中展现了正面效益,如单位收费上升、吞吐量增长等。随着行业进入2.0时代,整合范围扩大至省级层面,预计将进一步提升港口的盈利能力和资产价值。当前港口行业信用利差处于行业中游,部分高收益债品种具备投资价值,但需关注其信用风险和市场波动。
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