【毕马威】2024年解锁传承-家族企业的卓越成长之路报告_47页_4mb

解锁传承——家族企业的卓越成长之路

核心观点

• 平衡传统与创新：家族企业需在传承的传统与现代创新之间找到平衡，以实现长远成功。
• 传承的双重性：传承既是企业资产（如家族价值观、身份），也可能成为阻力（如妨碍创新），形成“传承悖论”。
• 全球研究支持：毕马威基于2683家家族企业的研究显示，高传承得分与高绩效和可持续发展表现正相关。

关键发现

1. 传承类型：
   通过“传承得分”和“跨代创业水平”划分四种类型：

   • 静态传承（低两者）：中小型企业，绩效较低。
   • 稳固传承（低创、高传承）：历史最悠久企业，治理能力强。
   • 渐进传承（中等两者）：中型家族企业。
   • 动态传承（高两者）：全球化企业，绩效和可持续发展最佳。

2. 地域差异：

   • 中东和非洲：重视身份传承和可持续发展。
   • 欧洲：领先于社会责任和创新。
   • 亚洲和大洋洲：财富传承得分高，但创新不足。

3. 传承组成部分：财富、血缘、社会、身份、创业（第五维度），其中社会传承对可持续发展影响最强。

实践建议

• 家族治理：制定明确的传承计划，定义核心价值观，促进跨代沟通。
• 推动创新：采用新技术和商业模式，适应市场变化。
• 慈善与社区：通过参与慈善活动深化传承。
• 案例：IGORGorgonzola通过结合创新能力与家族价值观，实现可持续增长。

结语

• 传承的本质：以未来为中心，在拥抱变革中保留传统，实现动态平衡。
• 数据支持：49%高传承得分企业实现高绩效和可持续发展。