2018年-德勤全球_Global_perspectives_for_family_businesses_22页_2mb

报告摘要

详细总结：Global perspectives for family businesses

核心内容

本报告基于Deloitte于2017年8月14日至2017年9月18日对全球394家中型家族企业的高管进行的调查，探讨了家族企业在当前经济环境下的计划、优先事项和预期。报告分析了家族企业与非家族企业在增长策略、融资方式、风险感知、并购活动、国际市场依赖以及人才投资等方面的异同。

主要观点

1. 业务展望

增长预期：三分之二的家族企业预计未来12个月收入和利润将增长，其中42%预测收入增长26%或更多。
主要增长策略：包括在现有市场扩张（37%）、开发新产品和服务（35%）、提高生产力（34%）。
国际市场依赖：79%的家族企业依赖国际市场，其中46%的收入来自国外，23%的企业目前无国外收入，预计未来12个月这一比例将下降至19%。
全球贸易重要性：85%的家族企业认为全球贸易对其供应链至关重要。

2. 融资方式

内部融资为主：家族企业主要依赖内部资金（如留存收益、现金流融资和基于资产的融资）来支持增长，其中30%使用留存收益，28%使用现金流融资，26%使用基于资产的融资。
不偏好外部融资：只有14%的家族企业考虑通过首次公开募股（IPO）融资，远低于非家族企业的17%。
对私人股权的回避：家族企业倾向于不使用私人股权或私人投资者，仅23%预计会使用，而非家族企业为30%。

3. 增长风险

主要风险：原材料和输入成本（24%）、招聘和保留员工（23%）、市场颠覆者竞争（22%）、监管要求增加（21%）、汇率波动（19%）。
风险感知差异：非家族企业将经济不确定性与地缘政治因素列为前五大风险，而家族企业则较少关注这些因素。
不确定性上升：56%的家族企业认为其所在国家的不确定性比一年前有所上升。

4. 并购活动

并购预期：42%的家族企业预计未来12个月内会收购另一家公司，27%预计会被收购。
并购动机：扩展客户群（33%）、实现规模经济（31%）、进入新全球市场（29%）。
国际比较：亚太地区的家族企业更倾向于通过并购增长，而美洲家族企业更可能成为被收购目标。

5. 人才投资

培训与发展：45%的家族企业计划在未来12个月内投资于员工培训与发展，约三分之一计划增加全职员工。
领导力发展：29%的家族企业将投资于领导力发展，比非家族企业少5个百分点。
领导力挑战：家族企业需平衡家族成员与非家族高管的领导力发展，确保下一代领导者的培养。

6. 技术驱动的颠覆

颠覆预期：48%的家族企业认为未来2-3年内可能被非传统竞争对手颠覆。
技术趋势影响：移动设备、社交媒体、信息安全、物联网、核心系统现代化是影响最大的技术趋势。
负面因素：监管变化和宏观经济波动被认为对业务影响最大。

关键信息

家族企业与非家族企业的相似之处：两者都对增长持乐观态度，且在培训、员工招聘和国际市场依赖方面有相似趋势。
家族企业的独特性：
- 更重视家庭价值观与财富保护。
- 更倾向于内部融资而非外部融资。
- 对经济和地缘政治不确定性不敏感。
- 领导力发展更侧重于家族成员。
挑战与机遇：
- 需要在增长与家庭目标之间找到平衡。
- 面临招聘和保留非家族高管的难题。
- 需要应对技术变革带来的颠覆风险。
- 应对全球化趋势，拓展国际市场。

国际比较

美洲：家族企业对并购信心较高，但对全球贸易依赖度较低。
欧洲、中东及非洲（EMEA）：家族企业对未来的不确定性感知较高，但更倾向于保持控制权。
亚太地区：家族企业更可能通过并购实现增长，且对技术颠覆的担忧程度较高。

结论

家族企业在全球范围内展现出对增长和未来的乐观态度，同时也在面对一系列挑战。他们更倾向于内部融资、重视员工忠诚度和家庭价值观，并在技术变革和全球化方面保持警惕。尽管面临不确定性，家族企业凭借长期规划、财务结构稳健和决策灵活性，仍然具备较强的增长潜力。未来，家族企业需要在领导力发展、员工激励、并购策略和应对技术变革等方面做出更多努力，以确保持续发展和成功。