【毕马威】2022年上半年上市保险集团寿险业务对标分析及行业热点话题探讨-数智焕新-重启未来_78页_12mb
报告摘要
2022年上半年上市保险集团寿险业务对标分析及行业热点话题探讨总结
核心内容概览
2022年上半年,中国保险行业在疫情持续影响、经济增速放缓以及复杂多变的国际形势下,整体表现面临诸多挑战。尽管寿险业务保费稳中有升,但新单增长仍承压,转型成果尚不稳固。与此同时,保险行业在数字化转型、偿二代二期新规实施、财务与科技融合等方面取得进展,但也暴露出诸多问题。
主要观点与关键信息
寿险业务发展概况
- 保费收入:2022年上半年,保险行业原保费收入为28,481亿元,同比增长5.10%;人身险公司原保费收入20,448亿元,同比增长3.50%;寿险原保费收入15,976亿元,同比增长4.41%;健康险4,184亿元,同比增长1.21%;意外险288亿元,同比下滑10.28%。
- 新业务保费:中国人寿新业务保费为1,393.58亿元,同比增长4.1%;其他公司新业务保费增速不一,部分公司如中国太保和新华保险在银保渠道实现显著增长。
- 新业务价值:六家上市保险公司新业务价值整体呈下降趋势,其中中国人寿和中国人保的负增长率有所改善,但中国太保和新华保险分别下降45.3%和48.4%。
- 新业务价值率:整体呈下降趋势,新华保险降幅最大,降至6.6%;中国平安和中国人寿相对稳定,但均低于行业平均水平。
- 代理人数量:整体呈下降趋势,主要因监管整治和疫情影响;中国人寿和中国平安在代理人数量上仍居行业前列。
行业热点话题
保险数字化转型
- 背景与动因:疫情催化、成本驱动、政策鼓励推动保险行业数字化转型。
- 现状与挑战:尽管部分险企已实现从0到1的突破,但多数企业仍面临“看不清、见效慢、不敢走”的问题。
- 转型要点:
- 整体战略层:需制定清晰、合理的数字化战略,避免将IT战略等同于数字化战略。
- 组织机制层:数字化转型应由跨部门组织牵头,而非仅由IT部门主导。
- 业务架构层:需厘清未来3-5年的业务发展路径,避免追求速赢。
- 技术保障层:核心系统升级是重点,同时需考虑外部生态构建。
偿二代二期新规
- 核心变化:
- 资本分级:保单未来盈余资本分级,核心资本占比下降,附属资本上升。
- 保险风险最低资本:寿险保险风险最低资本上升30%,主要因新增疾病趋势风险和延长长寿风险因子作用期间。
- 市场与信用风险:市场风险最低资本下降,信用风险最低资本上升54%,风险分散效应增强。
- 影响与应对:
- 偿二代二期新规推动行业回归保障本质,优化资本质量。
- 保险公司需从业务模式、投资评价体系、资产负债管理等方面着手应对。
智慧财务数字化转型
- 行业现状:
- 保险行业财务数字化转型起步较晚,多数公司仍以传统核算型财务为主。
- 存在财务分析维度单一、资源配置缺乏量化依据、系统集成度低、数据质量不高等痛点。
- 解决方案:
- 推进财务职能转型,提升数据资产管理、数据分析、未来预测和客户服务能力。
- 构建智慧经营分析体系,实现数据集中存储、统一加工和多方应用。
- 升级财务风险管控,实现事前防范、事中监控、事后分析。
- 拥抱新兴技术,推动财务系统自动化与智能化。
总结
2022年上半年,中国保险行业在寿险业务和数字化转型方面面临多重挑战,但也展现出一定的转型成果。行业整体保费收入稳中有升,但新单增长仍承压,转型成果尚不稳固。数字化转型成为行业发展的关键驱动力,但多数公司仍需解决战略、组织、业务和技术层面的问题。偿二代二期新规实施,推动行业资本管理优化,提升资本质量。智慧财务数字化转型是行业发展的新方向,需从职能转型、协同高效、管控升级和技术支撑四个方面入手,实现以价值创造为核心的转型目标。
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