2016年亚太经合组织CEO调研报告_13页_965kb

中国营商环境：三大策略助力中国企业高管适应市场新格局

核心内容

本报告基于普华永道2016年亚太经合组织CEO调研，总结了当前中国营商环境的挑战与机遇，以及企业高管为适应“数字优先”经济所采取的三大主流战略。报告强调了企业在面对宏观经济不确定性时，需通过品牌建设、本地合作与内陆扩张来提升竞争力。

主要观点

• 中国仍为重要市场：尽管面临挑战，中国仍是全球增长最快的市场之一，尤其在电子商务、汽车等行业表现突出。
• 经济增长预期分化：企业高管对未来三年中国GDP增长预期存在分歧，但普遍认为需采取积极策略应对。
• 三大战略成为主流：企业高管倾向于通过以下三种方式增强竞争力：
  • 拓展内陆市场：利用尚未开发的增长机遇，推动业务向中西部地区转移。
  • 深化本地合作：通过与本地企业建立伙伴关系，加速市场准入与创新。
  • 打造数字驱动型品牌：适应数字化趋势，加强品牌在社交媒体和线上渠道的影响力。

关键信息

1. 经济增长预期

• 34%的亚太经合组织企业高管（其中27%为中国企业高管）认为未来三年中国GDP年均增长率将低于5%。
• 经济学家预测未来三年中国GDP年均增长在5%至7%之间，而官方目标为至少6.5%。
• 多数企业高管对业务收入增长前景持乐观态度，但盈利压力正在增加。

2. 行业增长前景

• 科技与金融服务业：增长最为乐观，企业高管更倾向于认为行业增速将高于整体经济。
• 消费与工业领域：增长预期较为悲观，尤其是工业领域，58%的高管认为增速将低于6%。
• 电子商务崛起：中国已成为全球最大的电子商务市场，预计2016年零售总额中电子商务占比将达13%，并持续增长。

3. 企业战略调整

• 品牌建设：42%的受访者（包括42%的中国企业高管）计划在未来三年加强品牌建设，特别是在数字驱动型价值链中。
• 本地合作：48%的受访者（包括56%的中国企业高管）计划增强与本地伙伴的合作，以提高市场准入和创新能力。
• 内陆扩张：41%的受访者计划在未来三年扩展内陆市场，尤其关注中西部城市的增长潜力。

4. 挑战与机遇

• 监管与合规压力：企业高管对预测合规和税务成本的能力信心下降，仅12%的中国企业高管对此“更具信心”。
• 数字化转型：消费者行为的变化推动企业向数字化转型，如使用手机进行个人理财和购物。
• 创新成为关键：中国企业高管在创新方面的投入显著高于其他亚太区企业，70%的中国企业高管计划开发新产品和服务。

5. 案例与趋势

• 企业并购：18%的企业高管计划通过并购扩大在中国的业务。
• 合作模式变化：如沃尔玛与京东合作、百盛与阿里巴巴合作、麦当劳寻求本地合作伙伴等，显示出企业正通过合作获取本地资源与市场洞察。
• 品牌本地化：企业需在不同地区调整产品与服务，满足沿海地区对高端产品的需求，以及内陆地区对必需品的需求。

企业应对策略总结

未来展望

• 企业需在不确定性中寻找突破口，通过三大策略实现增长。
• 中国市场的数字化转型和消费者行为变化，将深刻影响企业战略和运营模式。
• 与本地伙伴的合作和品牌本地化是企业在中国市场成功的关键因素之一。

联系信息

• 吴卫军：普华永道中国公共政策与监管事务主管合伙人

  • 邮箱：david.wu@cn.pwc.com

• 朱利安 (John Jullens)：普华永道思略特能力驱动战略咨询业务新兴市场负责人

  • 邮箱：john.jullens@strategyand.pwc.com

• 张鉴钧：普华永道中国/内地及香港首席经济学家

  • 邮箱：allan.zhang@cn.pwc.com