新基建加速数字化转型,实现“智能+”产业升级_59页_1mb
报告摘要
新基建加速数字化转型,实现“智能+”产业升级总结
核心内容
新基建作为以新发展理念为引领、以技术创新为驱动的新型基础设施体系,正推动各行各业加速数字化转型,实现“智能+”产业升级。通过构建泛在感知、高速互联和智能融合三大基础能力,企业可以提升运营效率、优化资源配置,并在新一轮竞争中占据优势。
主要观点
-
新基建的重要性
新基建不仅为数字经济提供支撑,还通过技术融合和场景扩展,助力企业实现降本增效与创新发展。 -
数字化转型的三大原则
- 顶层推动、规划先行:企业需提前规划,明确发展方向,自上而下推动转型。
- 持续投资、积淀人才:新基建需要长期投入,同时具备高素质人才以应对技术快速迭代。
- 数据共享、生态互联:通过数据互通和生态协同,形成产业融合与价值共创。
-
不同行业数字化转型路径
各行业根据自身特点和新基建技术的适配性,逐步推进数字化转型,形成多样化的智能应用场景。
关键信息
1. 三项基础能力
- 泛在感知:利用工业互联网、新能源汽车充电桩等,实现对物理实体的全面感知,构建物联感知层。
- 高速互联:通过5G、特高压、电力物联网等,实现物联网、电网和城市网络的互通互联。
- 智能融合:依托人工智能平台、大数据中心等,融合数据资产,形成对企业内外全貌的理解与优化能力。
2. 行业数字化转型进展
石油石化行业
- 现状:信息化基础较好,但存在通信条件差、成本压力大、智能化水平不一等问题。
- 新基建升级:引入5G、卫星互联网、数据中心、云平台、边缘计算等技术,提升设备互联与智能感知能力。
- 案例:某企业通过自动化、远程监控和人工智能技术,实现无人化作业,减少2.6万人用工;提升设备利用率,年节约5000万元以上。
风电光伏行业
- 现状:发展潜力大,但受地理位置和发电稳定性影响,存在消纳能力不均的问题。
- 新基建升级:通过5G、特高压、电力物联网等技术,实现远程监测、智能调度与故障预警。
- 案例:某能源企业利用工业互联网、无人机、边缘计算等技术,实现数千台风机的智能运维,机组利用率提升0.5%,运营成本降低5%。
制造行业
- 现状:信息化起步较晚,存在劳动密集、利润率低、供应链复杂等问题。
- 新基建升级:借助工业互联网、5G和云计算,提升生产自动化水平与供应链透明度。
- 案例:某机械制造企业通过智能化改造,实现全数字驱动生产,产能提升50%,人力需求减少60%,场地压缩30%。
3. 数字化转型的挑战与机遇
- 挑战:新基建仍处于建设阶段,技术迭代快,运维要求高,资源协调难度大。
- 机遇:企业可借助新基建,拓展智能应用场景,提升竞争力。
企业转型建议
- 明确自身在新基建浪潮中的定位,结合行业特点选择合适的技术路径。
- 加强顶层设计,推动全面规划与实施。
- 持续投资并培养与新技术接轨的人才队伍。
- 构建数据共享机制,推动生态互联与协同创新。
联系我们
如需进一步了解如何利用新基建推动企业转型,可联系普华永道相关专家:
| 姓名 | 职位 | 电话 | 邮箱 |
|---|---|---|---|
| 张立钧 | 管理咨询业务主管合伙人 | +86 (755) 8261 8882 | james.chang@cn.pwc.com |
| 于晨 | 管理咨询客户和市场服务主管合伙人 | +86 (10) 6533 2685 | johnny.yu@cn.pwc.com |
| 黄启佳 | 数字化与科技管理咨询主管合伙人 | +852 2289 1909 | horatio.kk.wong@hk.pwc.com |
| 单小虎 | TMT行业管理咨询主管合伙人 | +86 (10) 6533 2166 | tiger.shan@strategyand.cn.pwc.com |
| 沈宇峰 | 工业产品与服务行业管理咨询主管合伙人 | +86 (21) 2323 2273 | julius.shen@cn.pwc.com |
| 冯昊 | 能源与基建行业管理咨询合伙人 | +86 (21) 2323 2818 | stanley.h.feng@cn.pwc.com |
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载