普华永道-新基建加速数字化转型,实现“智能+”产业升级-2020.8-10页_1mb
报告摘要
新基建加速数字化转型,实现“智能+”产业升级总结
核心内容
新基建是推动企业数字化转型的关键驱动力,通过构建泛在感知、高速互联和智能融合三项基础能力,为数字经济提供坚实支撑。这三项能力不仅提升了企业的运营效率和智能化水平,还促进了产业间的融合与创新,助力企业在“智能+”时代实现转型升级。
主要观点
- 泛在感知:通过工业互联网、新能源汽车充电桩等基础设施,实现对物理实体的全面感知,为企业构建物联感知层。
- 高速互联:依托5G、特高压、城际铁路等技术,实现物联网、电网和城市网络的互联互通,提升数据传输效率。
- 智能融合:借助人工智能、大数据中心等基础设施,融合数据资产,实现对企业内外全貌的理解和优化,构建智能基础层。
数字化转型是一个长期、全面、具备共识性的行动,企业需把握以下三个原则:
- 顶层推动、规划先行:企业应从战略层面推动数字化转型,提前规划未来应用场景,形成转型势能。
- 持续投资、积淀人才:新基建技术迭代快、运维要求高,需持续投资并培养与新技术接轨的人才队伍。
- 数据共享、生态互联:通过数据共享和生态协同,打破技术壁垒,形成产业互联,提升整体竞争力。
关键信息
行业现状与挑战
- 石油石化行业:信息化基础较好,但存在通信条件差、成本压力大、智能化水平参差不齐等问题。
- 风电光伏行业:发展潜力大,但面临地理位置偏远、发电不稳定、消纳能力不均等挑战。
- 制造行业:信息化起步较晚,具有劳动密集、利润率低、供应链复杂等特点,智能化提升空间大。
新基建对行业的赋能
- 石油石化行业:通过5G、卫星互联网、数据中心等新基建,提升设备实时互联与智能感知能力,优化生产流程。
- 风电光伏行业:利用5G、特高压、电力物联网等技术,实现远程监测、智能调度与多种融合运营模式,如“风电光伏+特高压”、“光伏+5G基站”等。
- 制造行业:通过工业互联网、5G、云计算等技术,推动智能工厂建设,实现生产过程全数字驱动,提升产能、降低人力需求和场地占用。
案例亮点
- 石油石化企业:通过无人化作业、AI数据解释和预测性维护,减少用工2.6万人,节约成本5000万元以上。
- 国有能源企业:利用工业互联网、无人机、边缘计算等技术,实现数千台风机的远程管理,提升机组利用率0.5%,降低运营成本5%。
- 机械制造企业:通过智能化改造,实现生产过程全数字驱动,产能提升50%,人力减少60%,场地压缩30%。
企业数字化转型建议
普华永道指出,企业应结合自身行业特点,明确新基建的应用方向,识别自身优劣势,制定科学的转型蓝图和路径。同时,应注重:
- 战略引领:由高层推动,确保转型方向与企业长期发展一致。
- 资源投入:持续投资新基建项目,构建技术与人才基础。
- 协同创新:推动数据共享和生态协同,提升整体运营效率与市场竞争力。
联系方式
如需进一步了解如何在新基建背景下推进企业数字化转型,可联系普华永道相关专家:
| 姓名 | 职位 | 电话 | 邮箱 |
|---|---|---|---|
| 张立钧 | 管理咨询业务主管合伙人 | +86 (755) 8261 8882 | james.chang@cn.pwc.com |
| 于晨 | 管理咨询客户和市场服务主管合伙人 | +86 (10) 6533 2685 | johnny.yu@cn.pwc.com |
| 黄启佳 | 数字化与科技管理咨询主管合伙人 | +852 2289 1909 | horatio.kk.wong@hk.pwc.com |
| 单小虎 | TMT行业管理咨询主管合伙人 | +86 (10) 6533 2166 | tiger.shan@strategyand.cn.pwc.com |
| 沈宇峰 | 工业产品与服务行业管理咨询主管合伙人 | +86 (21) 2323 2273 | julius.shen@cn.pwc.com |
| 冯昊 | 能源与基建行业管理咨询合伙人 | +86 (21) 2323 2818 | stanley.h.feng@cn.pwc.com |
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