打破性别桎梏：势在必行_8页_798kb

美世成长市场洞察总结

核心内容

美世发布的《女性成长，则百业俱兴》全球报告，旨在探讨女性在职场中的现状及未来发展趋势，强调女性在推动企业增长和创新中的关键作用。报告指出，女性在职场中的参与度仍然不足，尤其在专业级别以上和决策层，其比例远低于全球平均水平，且在亚洲尤为突出。

主要观点

• 女性人才的重要性：女性在职场中的存在不仅有助于企业实现性别多样性，还能提升企业的财务表现、销售、投资回报等关键绩效指标。
• 性别平等的现状：尽管女性在某些地区已取得一定进展，但整体而言，女性在职场中的晋升机会和保留率仍低于男性。
• 亚洲的挑战：亚洲女性在职场中的占有率预计将在2025年达到最低点，而拉丁美洲则有望成为唯一在性别问题上找到正确方向的地区。
• 企业责任：企业需在性别平等的推动中发挥积极作用，通过制定有效的性别策略，提升女性员工的参与度与满意度。
• 6P方法论：美世提出“6P”方法论，强调个人与企业的共同努力，以实现性别平等目标。

关键信息

女性在职场中的现状

• 女性在专业级别以上的员工团队中仅占 25%，而全球平均水平为 35%。
• 决策层女性比例更低，仅为 20%。
• 女性在企业中的晋升机会少于男性。

未来趋势预测

• 如果保持当前的招聘、晋升和保留比率，到2025年，女性在决策和专业以上级别的占有率将仅为 28%。
• 亚洲预计在2025年成为女性职场占有率最低的地区。
• 拉丁美洲则可能成为唯一在性别问题上取得进展的地区。

企业对性别多样性的关注

女性在企业中的优势

• 企业高层女性的雇佣率是男性的两倍以上。
• 女性在企业中的保留率也高于男性，是男性的2-3倍。

有效性别策略（6P方法论）

个人层面

• Personal：所有级别管理者的个人投入。
• Passion：对培养包容性企业文化的热情。
• Perseverance：坚持并不断改进企业战略、文化和员工体验的恒心。

企业层面

• Proof：提供性别平等的证据。
• Processes：有效管理的流程。
• Programs：解决女性在企业中发展问题的针对性计划。

结论与呼吁

打破性别桎梏，实现女性在职场中的充分参与，是企业和社会繁荣发展的关键。美世呼吁全球企业加入性别平等的行列，共同推动女性员工的发展，并通过有效的策略和行动，提升女性在职场中的地位与贡献。

请登录 www.mercer.com/whenwomenthrive/growth 下载完整的全球报告副本，了解性别多样化的员工团队发展规划。

附注

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