远卓-中国央企生态环保产业发展洞察（2018）-2018.7-14页

中国央企生态环保产业发展洞察（2018）总结

一、核心内容概述

本报告由远卓绿色生态产业研究中心发布，聚焦于2018年中国央企在生态环保产业的发展现状、趋势及整合前景。报告指出，生态环保产业已成为国家战略重点，央企凭借政策优势、技术实力和资本能力，正加速进入该领域，推动产业转型升级与绿色发展。

二、主要观点

1. 生态环保产业发展上升至国家战略层面

• 政策导向明确：十八大提出生态文明建设纳入“五位一体”总布局，强调经济发展与生态环境治理的统一。
• 目标清晰：通过节能减排、发展循环经济、加强技术支撑等手段，实现经济与环境的双赢。
• 量化指标：提出到2020年，万元GDP能耗下降15%，主要污染物排放总量分别下降10%、10%、15%、15%等具体目标。

2. 央企具备进入生态环保产业的优势

• 政策体制便利：央企在政策导向和政企关系方面具有优势，便于跨区域整合资源。
• 产业延展性强：央企业务覆盖广泛，能有效拓展生态环保产业链。
• 资本充裕：央企具备强大的投融资能力，有利于生态环保产业的资本密集型发展。

3. 央企生态环保产业资产分布广泛

• 覆盖全面：53家央企涉足生态环保产业，几乎覆盖所有细分领域。
• 分布特点：
  • 清洁水领域央企最多，共28家；
  • 清洁常规能源和可再生能源分别有24家和23家；
  • 建筑节能、工业节能、废物处理、大气治理等也均有较多央企参与。
• 业务重叠：同行业企业向环保产业延伸方向相似，如发电企业集中于大气治理，建筑企业集中于废水和废物业务。

三、关键信息

1. 央企生态环保产业资产整合的必要性

• 结构分散：存在同行业竞争恶化、非主营业务丛生、重复投资等问题。
• 协同效应弱：导致“大而不强”局面，影响整体竞争力。
• 政策推动：国务院国资委强调推动资产整合，注重重组质量与协同效应。

2. 央企生态环保产业资产整合的展望

• 整合目标：培育国际一流企业、助力产业升级、发挥协同效应。
• 整合方式：
  • 横向联合：合并同类业务，打造行业排头兵。
  • 纵向整合：围绕产业链上下游进行整合，降低中间成本。
  • 专业化重组：集中资源于优势企业，提升市场效率。
  • 共建共享：参考通信行业模式，共同出资发展，减少重复投资。

3. 典型央企案例

• 中国节能环保集团公司：

  • 中国唯一一家主业为节能减排的央企。
  • 涉及工业节能、建筑节能、固废处理、水处理、光伏发电等多个领域。
  • 2017年总资产1445亿元，业务收入约518亿元。

• 中国光大国际有限公司：

  • 隶属于光大集团，是新加坡上市公司。
  • 主要业务包括环保能源、环保水务、新能源及基建。
  • 2017年已落实环保项目268个，总投资约729亿元，业务收入约162亿元。

四、附录与背景信息

• 远卓简介：成立于1998年，是中国本土管理咨询行业的先驱，专注于战略、运营和资本管理。
• 服务领域：涵盖节能环保、能源资源、房地产、金融等多个行业。
• 客户群：包括四十多家央企、六十多家世界500强企业、上百家上市公司等。
• 作者信息：
  • 温敏：合伙人，联系方式：wenm@bexcel.com
  • 宋超健：项目经理，songchj@bexcel.com
  • 刘根：咨询顾问，liug@bexcel.com

五、总结

央企在生态环保产业的发展，体现了国家对绿色经济的高度重视。凭借政策支持、技术积累和资本实力，央企已广泛布局生态环保产业链，但同时也面临结构分散、协同效应不足等问题。未来，通过资产整合，央企有望提升整体竞争力，实现生态环保产业的高质量发展。