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设计无废未来

全球废弃物挑战：全球废弃物量激增，尤其是新兴市场。2050年全球废弃物预计将达34亿吨。消费者90%以上希望品牌减少浪费，并支持可持续消费行为，如使用可回收材料、减少一次性产品等。Sustainability Sector Index显示，24/38个追踪行业与过度包装、不可回收材料等问题相关，品牌需解决这些负面关联。

消费者的诉求：消费者要求品牌解决全球废物危机，并鼓励“减少、重复使用、回收”等正面行为。他们希望品牌采用可持续原材料、停止推广一次性生活方式、正确处理危险废物，并通过创新设计减少废弃包装。全球有33%的食物被浪费，价值约1万亿美元；电子废物每年价值约570亿美元，但仅有20%被回收。

案例研究：

• Regenize：南半球通过APP奖励用户回收行为。
• CauliBoxes：可持续食品包装，减少浪费并回收。
• 宜家：废弃家具翻新再利用计划。
• 宝马：Circular概念车设计，材料循环利用。

行为心理学与区域差异：消费者分为三类：Actives（积极参与）、Considerers（犹豫不决）、Dismissers（抵触改变）。不同地区“障碍因素”不同：UK用户认为“费用高”是障碍，而印度用户则认为“质量妥协”是主因。

商业机会与解决方案：品牌需设计易于实施、有意义和可持续的产品与服务。通过教育项目、定价策略、供应商合作解决回收与重复使用的障碍。

五步品牌策略：

1. 设计先进产品：瞄准终极目标，包装创新仅是初步手段。
2. 引领消费者参与旅程：设计符合大众需求、容忍不同消费者需求的产品。
3. 简化与激励：将行为改变融入价值链，减少障碍与提升奖励。
4. 本地化设计：兼顾全球议题与本地行为习惯。
5. 战略合作：通过合作推动根本性变革，消除竞争，关注合作伙伴协同效应。

Kantar协助：提供从战略框架设计、影响测量、创新及行为触达，帮助品牌实践可持续转型，共创净正面影响。