德勤-2018年“一带一路”电力国际合作展望-2018.4-16页-1mb

电力国际合作与“一带一路”发展总结

核心内容

“一带一路”倡议自2013年提出以来，已成为全球电力国际合作的重要平台。电力作为基础设施建设的关键部分，不仅推动了沿线国家的经济发展，也为中国企业“走出去”提供了广阔的发展空间。然而，随着国际形势的变化和政策环境的调整，电力企业面临新的挑战和机遇。

主要观点

煤电仍是主力，但风险增加

• 煤电是“一带一路”沿线国家电力供应的主力，尤其是在电力短缺的地区。
• 预计到2030年，带路国家煤电新增装机可达6.96亿千瓦，2040年约9亿千瓦。
• 煤电项目面临搁置风险和当地法规变化风险，国际社会对煤电的碳约束和环保要求日益严格，使煤电项目不确定性增加。
• 中国企业参与的煤电项目占全球开工前和建设中项目的一定比例，但2016年后发展有所减缓。

可再生能源成为新趋势

• 可再生能源成本下降，已具备与传统化石能源竞争的能力。
• 带路国家可再生能源新增装机潜力巨大，预计到2030年新增约19.4亿千瓦，2040年新增26亿千瓦。
• 政策支持和补贴调整成为影响可再生能源项目成败的关键因素，投资者需关注当地市场和政策变化。
• 中国与带路国家的可再生能源合作日益紧密，2016年中国在带路国家电力总投资额达76.55亿美元，其中水电和清洁能源占比最高。

电网互联互通任务艰巨

• 电网互联互通是“一带一路”基础设施建设的重要组成部分，但面临技术、资金和政策等多重挑战。
• 亚洲部分国家电网建设落后，输电损耗率高，电网升级改造是首要任务。
• 中国电力企业应优先开展与周边国家的跨境联网和输电项目，探索“中国技术+中国标准+中国装备+中国建设”的整体解决方案。
• 在发达国家市场，电网资产并购成为新的增长点，具有规范透明的监管环境和稳定回报。

打造“走出去”大格局

• 电力企业需从单一项目思维转向大格局、新模式，包括打包整合、本土化和标准输出。
• 与当地政府合作需关注长期利益，而非仅追求短期盈利。
• 本土化需从市场开发、人才属地化和回应当地诉求三方面入手。
• 标准输出是实现互联互通的关键，需推动中国标准在国际市场的认可。

融资模式创新是关键

• “一带一路”沿线国家电力项目融资需求巨大，项目融资成为主流方式。
• 项目融资通过结构化设计，可减少业主担保，增强资本流动性。
• 融资方式需多元化，包括项目债券、银团贷款、股权投资等。
• 企业需具备国际融资经验，以降低融资成本和风险。

关键信息

• 煤电现状：煤电仍是带路国家电力供应主力，但面临搁置风险和政策调整。
• 可再生能源趋势：可再生能源成本下降，政策支持和市场把握成为关键。
• 电网互联互通：需从周边项目入手，推动整体解决方案和标准输出。
• 走出去战略：需关注长期发展战略、本土化和标准输出。
• 融资模式：项目融资为主，需创新融资方式并提升融资能力。

结论

未来，“一带一路”电力合作将继续深化，但企业需应对日益复杂的风险和挑战。煤电仍将是主力，但其风险预期上升；可再生能源项目成功取决于市场把握；电网互联互通任务艰巨，需稳步推进；融资模式创新成为关键竞争力。中国企业需构建大格局、提升国际化水平，以实现可持续发展。