2023大型企业财务数智化转型白皮书-用友
报告摘要
用友网络科技股份有限公司2023年发布的《智能会计价值财务基于“6大1精”的大型企业财务数智化转型白皮书》提出,企业财务转型正从“价值反映和守护”转向“价值发掘和创造”。报告指出,当前国际环境不确定性上升,数字中国与企业数智化转型成为确定性趋势,财务数智化作为企业核心能力,需通过技术升级与管理模式变革实现职能升级。
报告核心框架包括:
- 核心目标:以“智能会计、价值财务”为核心,推动财务从核算职能转向战略支持、业务赋能、风险防控与高效运营的五大职能转型。
- 能力体系“6大1精”:
- 大会计体系:基于事项会计理论重构核算流程,实现多维、精细、实时的会计信息处理。
- 大司库体系:从内部资金管理转向全球金融资源统筹,通过数字化手段增强风险管控与资源配置能力。
- 大预算体系:构建“5要素8全”的战略导向预算管理模式,实现预算与业务、战略的深度融合。
- 精准税务体系:打造“精准执行、高效协同、能力沉淀”的税务管理平台,提升风险量化与税务筹划能力。
- 大共享体系:基于“1445”框架建设数据驱动的财务共享中心,突破传统核算壁垒,赋能业务决策。
- 大融合体系:通过“链接-刻画-护航-经营-洞察”五步实现业财合一,强化财务与业务的协同。
- 数据服务体系:提供覆盖“3时态6层级”的全面商业数据服务,从历史分析到实时预测,支撑战略决策。
- 技术支撑架构:
- “1-1-7”体系:建设统一数智化底座、事项会计中台及7个财务云服务群(智能会计、全球司库、全面预算、精准税务、财务共享、业财合一、全面商业数据服务)。
- 关键技术:包括多维内存计算、AI算法、数据中台、智能中台等,实现数据自动采集、智能分析与实时处理,降低运营成本并提升效率。
- 实践路径:
- 组织变革:从“中心化专家”向“中台+业务单元”模式转变,建立税务专家前置、经验沉淀的机制。
- 流程重构:通过数字化手段实现业财数据串联,例如智能应对税务风险、自动化对账与核算、多维度预算管控等。
- 场景化落地:结合行业特性开发定制化应用,如建筑行业的项目预缴管理、研发企业的成本核算,推动业财融合到业务全链条。
报告强调,财务数智化需以数据为核心,通过“数据+平台+应用”三位一体模式,构建智能、实时、协同的新型财务生态。其最终目标是形成“价值创造型财务”,助力企业实现全球化运营、战略决策支持和数字化竞争力提升,成为推动企业转型的“导航仪”“军师”与“价值守护者”。
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