2016中国企业创新力白皮书_25页_1mb

2016中国企业创新力白皮书总结

核心内容

本报告由倍智人才研究院发布，旨在通过数据分析与研究，揭示中国企业创新力的现状与提升路径。报告基于大量调研问卷和测评数据，分析了企业管理者在创新方面的表现，并提出了针对性的提升建议。

主要观点

• 创新是企业发展的关键：企业创新力包含个体创新力、工具/技巧和创新氛围三个要素，其中个体创新力是最根本的驱动力。
• 管理者创新能力存在层级差异：企业中管理者创新能力呈现“微笑曲线”，即高层和基层管理者创新能力较高，中层管理者创新能力相对较低。
• 不同岗位创新能力差异显著：业务型岗位创新能力最强，技术型岗位在某些维度上表现突出，职能型岗位则整体较弱。
• 行业创新力存在差异：创新能力最强的行业包括互联网/游戏/软件、电子/通信/硬件、快消、房地产/建筑、餐饮/酒店/生活服务等。

关键信息

1. 高增长企业更重视创新

• 高增长企业中，80%的管理者认为创新“非常重要”或“比较重要”，比低增长企业高7.5%。
• 高增长企业的管理者创新能力总体高于低增长企业，且在“积极思维”和“对不确定性的容忍”上表现更佳。

2. 管理者创新能力呈现“微笑曲线”

• 高层和基层管理者的创新能力较强，中层管理者创新能力较弱，尤其在“他人视角”方面差距明显。
• 中层管理者处于战略执行的中间环节，容易因上下压力而保守，影响整体创新氛围。

3. 管理者创新能力的维度

• 长板能力：好奇心、洞悉力、积极思维较强。
• 短板能力：他人视角和对不确定性的容忍较低，影响跨部门协同和创新落地。

4. 不同岗位创新能力差异

• 业务型岗位：创新能力全面，尤其在好奇心和洞悉力方面表现突出。
• 技术型岗位：在好奇心、洞悉力和积极思维方面较强，但缺乏“他人视角”和“对不确定性的容忍”。
• 职能型岗位：创新能力整体较低，但“他人视角”相对较高。

5. 行业创新能力排名

• 创新力最强的行业为：互联网/游戏/软件、电子/通信/硬件、快消、房地产/建筑、餐饮/酒店/生活服务。
• 各行业需重点提升的创新能力行为点不同，如互联网行业需提升“镇定乐观”，快消行业需提升“赢取信任”和“行动导向”。

6. 创新力提升建议

• 技术型企业：应关注技术类岗位的“他人视角”和“对不确定性的容忍”，加强跨部门协作与沟通。
• 客户导向型企业：应重视业务型岗位的创新能力，鼓励全员参与创新，营造开放、灵活的创新氛围。
• 职能型岗位：需改善组织氛围，提供支持和激励，提升员工的创新意识和协同能力。

行动建议

• 个体创新力评估：通过创新倾向、创新驱动动力和创新思维的综合测评，评估员工的创新潜质。
• 组织氛围优化：构建灵活、授权、标准清晰、期望明确的创新氛围，鼓励员工提出新观点、尝试新方法。
• 工具与技巧应用：推广头脑风暴、思维导图等工具，提升管理者组织团队创新的能力。
• 制度与流程支持：制定应对不确定性的策略和流程，为创新提供保障。

相关工具介绍

• 创新力综合测评：包含创新倾向、创新驱动动力和创新思维三个维度，提供在线和线下测评方式。
• 人才测评工具：通过“测+聘”、“测+训”模式，助力企业实现人才精准匹配与创新力提升。

关于倍智

• 倍智人才研究院是专注人才供应链的人力资源综合服务商，提供人才测评、招聘、培训等服务。
• 倍智成立于2011年，总部在广州，拥有11个分支机构和200多名员工，服务企业超过6000家。
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