2024自然金融和生物多样性信用私营部门融资与自然行动路线图洞察报告英文版-世界经济论坛麦肯锡_37页_7mb

报告摘要

Nature Finance and Biodiversity Credits: A Private Sector Roadmap to Finance and Act on Nature

该报告由世界经济论坛与麦肯锡公司合作发布，旨在指导私营部门如何通过自然金融和生物多样性信用实现自然积极行动。报告指出，2022年《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》（GBF）签署后，私营部门在填补每年约7000亿美元的自然资金缺口方面扮演关键角色，但目前进展仍不足。通过自然积极行动，私营部门能促进经济繁荣，同时推动生物多样性保护与恢复。

核心内容包括：

自然积极战略框架
- 提出ACT-D框架（评估、承诺、转型与披露），指导企业制定自然战略，涵盖生态保护、恢复及经济价值创造的多维目标。
- 自然战略需通过热图分析量化环境影响，并结合企业活动、供应链等选择优先行动（如修复生态系统、可持续农业实践等）。
自然金融行动计划
- 分四步实施：
  - 定义行动与价值：遵循"避免-减少-恢复-补偿"的缓解层次，优先直接干预，制定详细实施计划。
  - 识别衡量指标：选择科学依据的指标，覆盖生态、经济和社会效益，需与战略目标一致。
  - 采购具完整性信用：建立采购原则，验证信用项目生态效益，确保可追溯性。
  - 管理沟通与声明：透明披露信用使用及影响，避免夸大成效或误导性宣传。
生物多样性信用特性
- 定义为具有可量化的生态环境改善效益，且与自然损失无关的凭证。
- 与碳信用区别在于专注于生物多样性，但可与其他机制（如生态服务付费、绿色债券）协同作用。
- 信用采购需评估项目有效性、适应性、受威胁物种等，且需考虑市场成熟度与第三方风险。
案例参考
- 以EcoMines公司为例，其战略包括：
  - 2020年通过BII指标评估环境影响，发现矿场区域生物多样性下降10%。
  - 制定2030年恢复100%关闭矿区、2050年实现80%减排等目标。
  - 采购生物多样性信用覆盖1000公顷保护与修复，并发行绿色债券支持可持续发展。
协同与风险管理
- 强调企业需与利益相关者（原住民社区、环境组织等）协作，建立多方参与机制。
- 信用采购需关注战略风险（如缺乏明确计划导致低质量信用）、运营风险（如项目监督不足）及声誉风险（如信息披露不透明）。
- 需通过MRV（监测、报告、核查）系统确保信用项目的可验证性。
政策与市场动态
- 欧盟等地区已出台自然相关法规，如自然修复法、生态影响披露框架。
- 生物多样性信用市场仍处于早期阶段，需发展统一标准与透明度机制。