2018-汽车即服务:车队管理解决方案供应商的中期机遇_22页-1mb
报告摘要
Roland Berger聚焦:汽车即服务 —— 车队管理解决方案供应商的中期机遇
核心内容
随着移动出行、数字化与电气化趋势的不断演进,汽车行业正经历深刻的变革。从2030年开始,自动驾驶电动汽车的普及将为车队管理解决方案供应商带来新的角色和机遇。然而,未来10至15年的中期发展同样充满挑战和机遇。通过分析市场趋势、纠正常见迷思,并提出六大原则,本报告为车队管理解决方案供应商提供了清晰的行动框架,以抓住这些机遇并实现可持续增长。
主要观点
- 汽车即服务(CaaS) 是未来出行模式的重要趋势,消费者更倾向于使用权而非所有权。
- 订阅经济 正在重塑汽车租赁市场,推动从传统租赁向灵活服务模式转变。
- 二手车市场 不仅是资产残值的体现,更是一个巨大的利润来源,其价值在中期将持续增长。
- 数字化与全球化 提高了二手车市场的透明度,为车队管理解决方案供应商创造了新的商业模式。
- 市场整合 将加速,企业需要快速扩大规模,以保持竞争优势。
- 六大原则 构成了车队管理解决方案供应商的中期战略框架,涵盖颠覆、灵活、快速、以服务为中心、数字化与强大。
关键信息
1. 汽车即服务(CaaS)市场
- 乘用车市场:2016年欧洲6国市场规模约为560亿欧元,预计到2025年增长至860亿欧元,年均增长率约5%。
- 轻型商用车市场:2016年欧洲6国市场规模约为120亿欧元,预计到2025年增长至210亿欧元,年均增长率约5.8%。
- 客户群体:中小企业客户将成为轻型商用车市场增长的主要动力,预计占市场客户总数的一半。
- 竞争格局:乘用车市场由少数几大企业主导,而轻型商用车市场仍高度分散。
2. 二手车市场
- 乘用车市场:2016年欧洲6国3-4年车龄乘用车市场价值约为620亿欧元,预计到2020年以年均4%的速度增长。
- 轻型商用车市场:2016年欧洲6国3-4年车龄轻型商用车市场价值约为37亿欧元,预计到2020年以年均8%的速度增长。
- 销售渠道:线上销售正在兴起,如Auto1.com、Autoscout、Carvana等,传统拍卖和批售模式正在被颠覆。
- 机会:车队管理解决方案供应商可以通过线上平台直接面向终端客户,甚至进行二次租赁,而非简单报废。
3. 六大原则
| 原则 | 内容 |
|---|---|
| 颠覆 | 开发新客户群,尝试新市场方法,不惧短期失败。 |
| 灵活 | 内部与外部都要敏捷,适应市场变化。 |
| 快速 | 尽快扩大规模,抓住市场整合带来的机会。 |
| 以服务为中心 | 转向以客户为中心的服务模式,拓展物流、仓储、检修、咨询等服务。 |
| 数字化 | 投资数字化解决方案,建设稳健的IT基础设施,提升数据安全与客户体验。 |
| 强大 | 建立并保护核心优势,如车队管理能力、合作关系与服务标准化。 |
总结
未来10至15年,车队管理解决方案供应商将面临重要的市场转型。汽车即服务模式和二手车市场的增长将成为主要驱动力,而数字化与全球化则为这些市场带来了前所未有的机遇。企业需要积极制定战略,抓住这些趋势,而不是被其吓倒。通过六大原则,车队管理解决方案供应商可以构建灵活、高效、可持续的业务模式,为未来自动驾驶电动汽车时代的到来做好准备。
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