财务趋势2026-出口商积极应对地缘政治冲击_23页_1mb

财务趋势2026总结

核心内容

2026年，财务管理正经历深刻变革，从传统的“事后核算”向“实时智能决策”转型。AI与云技术的融合成为推动财务职能升级的关键因素，财务领导者在战略制定、成本优化、风险管理和技术转型中扮演着更加核心的角色。随着技术的广泛应用，财务团队正在向智能化、自动化和数据驱动的方向发展，同时也在积极引进技术人才，以提升整体能力。

主要观点

1. 财务职能的战略角色增强

• 财务领导者不再仅限于传统会计和报告职能，而是成为企业战略制定的重要参与者。
• 57%的受访者表示其财务职能已成为推动企业战略的核心力量。
• 战略主导型财务领导者更倾向于采用AI与云技术，以提升决策质量和运营效率。

2. 应对不确定性：速度与敏捷性

• 财务领导者需在成本控制与增长机会之间保持平衡。
• 企业面临经济不确定性、数据隐私法规、税务合规等多重风险。
• 30%的受访者表示将加强高级情景规划能力，28%建立更敏捷的治理模型。

3. 成本管理：专注、精准与严谨

• 财务领导者主导成本管理的比例为36%，他们更有可能达成成本节约目标。
• 云技术与AI是成本管理的主要工具，分别有51%和49%的受访者采用。
• 一些企业设立“FinOps团队”以优化云支出与效益。

4. AI应用：潜力与滞后

• 63%的财务部门已全面部署并使用AI解决方案。
• 但仅有21%的受访者认为AI已带来可衡量的价值，14%实现了智能体的深度嵌入。
• 投资回报率不明确和遗留系统问题是AI部署的主要障碍。

5. 技术人才融合：财务与数据科学的结合

• 64%的受访者计划在2025-2026财年引入更多技术技能。
• 数据科学家与财务会计师的融合成为趋势，以提升预测、分析与决策能力。
• 通过培训和内部引才，企业正努力提升现有员工的技术素养。

关键信息

财务转型的驱动因素

• AI与自动化：AI正在改变财务工作的性质，使财务职能从“合规保障”转向“战略驱动”。
• 云技术：云平台为财务提供了灵活性与可扩展性，是实现成本优化和数据整合的关键。
• 情景规划与治理：财务领导者正加强情景规划与敏捷治理，以应对快速变化的商业环境。
• 数据隐私与合规：数据隐私成为AI部署的重要挑战，尤其在财务部门处理敏感数据的背景下。

实践趋势

• 智能体应用：AI智能体在销售与盈利管理、营运资本优化和费用管理等领域展现出巨大潜力。
• 卓越中心建设：部分企业设立卓越中心以推动技术落地与标准化。
• 技能提升：通过内部培训和外部引进，财务团队正逐步提升技术能力与战略思维。

调研背景

• 德勤基于全球1,326位财务领导者（来自年收入超10亿美元的企业）的调研数据，总结出2026年五大财务趋势。
• 调研同时结合了对9位全球化企业财务高管的深度访谈，以更全面地理解趋势在实际中的体现。

未来展望

• 敏捷性与韧性：财务部门需具备快速响应和持续优化的能力。
• 技术赋能：AI与自动化将成为财务转型的核心工具。
• 人才结构重塑：财务职能将融合技术与传统财务能力，形成新的专业人才组合。
• 组织变革：财务领导者需主动重塑职责，推动组织向智能化、数据驱动的方向发展。

总结

2026年的财务趋势表明，财务职能正在从后台支持转向战略核心，AI与云技术的融合成为推动变革的关键力量。财务领导者需要在速度、敏捷性、战略影响力和技术能力之间寻求平衡，同时应对数据隐私、投资回报率等挑战。通过引进技术人才、加强情景规划与治理、优化成本管理，财务部门正在向智能化、前瞻性方向演进，为企业的可持续增长提供支持。