2014年-世界发展银行全球_Deals_and_Delays___Firm-level_Evidence_on_Corruption_and_Policy_Implementation_Times_43页_1mb
报告摘要
总结:Deals and Delays - Firm-level Evidence on Corruption and Policy Implementation Times
核心内容
本文探讨了腐败是否能加速政策实施,通过分析世界银行企业调查(World Bank Enterprise Surveys)中的企业层面数据,检验了“润滑轮子”(grease the wheels)假说的三个可验证预测。研究发现,腐败并未加速政策实施,反而与政策实施时间延长相关,这与“润滑轮子”假说相悖,并且与“沙子卡轮子”(sand in the wheels)假说一致。
主要观点
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腐败与政策实施时间的关系:研究结果表明,企业如果面临贿赂请求或预期需要支付礼物,其获得建筑许可、经营许可、电力连接或清关的时间会更长。
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“润滑轮子”假说的三个预测:
- 贿赂与加快实施:预测贿赂会减少政策实施时间,但研究结果表明,贿赂与延长实施时间相关。
- 企业异质性:预测高等待机会成本的企业更可能支付贿赂并面临更短的等待时间,但研究发现,即使支付贿赂,等待时间仍然较长。
- 国家间差异:预测在监管负担更大的国家,贿赂的效率更高,但研究并未发现这种正向关联。
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“沙子卡轮子”假说的验证:研究结果支持该假说,即贿赂请求与更长的政策实施时间相关,表明腐败可能通过增加行政拖延来阻碍效率。
关键信息
- 数据来源:世界银行企业调查,涵盖107个国家,包含企业特征、服务申请时间、贿赂请求等信息。
- 主要发现:
- 平均而言,面临贿赂请求的企业在获取建筑许可、经营许可或电力连接时,平均需要1.5倍的时间;在出口和进口清关时,分别需要1.2倍和1.4倍的时间。
- 异质性分析:通过双重差分(difference-in-difference)和分位数回归(quantile regressions)分析,发现贿赂对政策实施时间的影响在不同企业间存在差异,但整体上仍表现为延长。
- 因果识别:由于无法进行实验,研究通过控制企业固定效应、行业-国家-年份效应以及使用替代贿赂代理变量,来缓解内生性问题。
研究方法
- 基本测试策略:采用回归模型,将政策实施时间(以天数对数形式表示)作为因变量,贿赂请求作为核心解释变量,控制企业特征和其他变量。
- 模型公式:
$$
t = \beta_{B} Bribe + \beta_{X} X + e
$$
若贿赂与政策实施时间负相关,则支持“润滑轮子”假说;若正相关,则支持“沙子卡轮子”假说。 - 异质性分析:通过交互项检验贿赂金额和监管负担对政策实施时间的影响,并使用分位数回归分析不同政策实施时间分布下贿赂的影响。
数据特点
- 企业层面数据:涵盖企业所在行业、地理位置、规模、所有权结构、管理方式及对营商环境的主观评价。
- 政策实施时间:包括建筑许可、经营许可、电力连接和进出口清关的时间,均为企业自报数据。
- 贿赂请求:通过企业是否被要求或预期支付非正式费用来衡量,显示在建筑许可、经营许可、电力连接和进出口清关中,约19%、17%、14%和部分中东和北非国家中38%至44%的企业报告了贿赂请求。
结论
- 政策实施时间的异质性:政策实施时间在企业间存在显著差异,且主要受国内因素影响,而非国家间差异。
- 腐败的负面影响:研究结论与“腐败提升效率”的传统观点相悖,表明腐败更可能通过增加行政拖延来降低政策实施效率。
- 研究局限性:由于数据为横截面数据,无法确定因果关系方向,但结果仍具显著性和稳健性。
研究意义
本文强调了政策实施时间作为衡量政府效率的重要指标,指出腐败对政策实施的负面影响,并对相关政策制定具有重要参考价值。研究结果表明,应警惕将腐败视为提升效率的手段,而应致力于减少腐败和行政拖延,以促进更有效的政策实施和经济发展。
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