施耐德：打造未来碳金竞争力：中国工业企业实现碳中和之路_48页_4mb

SUSTAINABILITY：中国工业企业实现碳中和之路

核心内容概览

本报告探讨了中国工业企业实现碳中和的路径与挑战，强调了“双碳”目标对经济社会的深远影响，并指出数字化转型和绿色制造是提升碳金竞争力的关键。施耐德电气作为行业引领者，提供了系统化的解决方案，帮助企业应对碳中和挑战，实现可持续发展。

主要观点

• “双碳”目标的重要性：中国虽非附件一国家，但主动承担减排责任，推动全球气候治理，实现碳达峰（2030）和碳中和（2060）。
• 碳金能力：碳金能力是企业未来竞争力的核心，通过绿色制造和智能制造的融合，形成技术与运营优势。
• 碳排放的界定：碳排放分为三个范围（范围一：直接排放；范围二：间接排放；范围三：其他间接排放），实现全生命周期的碳追踪。
• 数字化转型是关键：数字化技术成为实现碳中和的重要工具，通过能源管理、自动化、AI和区块链等技术手段，提升能效、降低排放。
• 施耐德电气的解决方案：提供“碳金矩阵”、“零碳工厂”等方案，推动企业在清洁化、电气化、数字化和标准化方向发展。

关键信息

碳达峰与碳中和的定义

• 碳达峰：温室气体排放达到峰值后逐步下降，标志着从高能耗向清洁模式的转变。
• 碳中和：碳排放与碳吸收相互抵消，实现净零排放。

中国碳排放现状

• 2019年，中国温室气体排放量占全球27%，是全球最大的碳排放国家。
• 工业是碳排放的主要来源，占能源消费总量的60%以上。

“双碳”目标的挑战

• 经营性挑战：额外成本、技术升级和资本市场压力。
• 技术性挑战：传统技术路径潜力有限，碳捕集技术尚未成熟。
• 统计性挑战：碳数据标准化不足，缺乏高质量碳排放台账。
• 政策性挑战：政策力度和协调性需关注，避免对经济造成过度扰动。
• 行业性挑战：不同行业面临不同减排压力，需制定差异化策略。

施耐德电气的解决方案

• 碳金矩阵：涵盖清洁化、电气化、数字化和标准化，推动企业实现碳中和。
• 可持续发展四步走：战略规划、管理提升、执行优化、绿色运营。
• 数字化转型三步走：规划先行、分步实施、持续优化。
• “零碳工厂”：通过绿色能源、能效提升、循环利用等方式，实现碳中和目标。

行动建议

• 咨询：制定碳中和路径，加强顶层设计，适应能源结构调整。
• 智能：推进智能制造，提升能效，实现设备和流程的优化。
• 绿色：推行绿色制造，实现碳数据全周期跟踪，构建绿色供应链。
• 标准：参与国际标准制定，建立碳减排标准体系。
• 伙伴：联合生态圈伙伴，推动精益碳减排，树立行业标杆。

专题分析

数字化转型

• 数字化技术在碳治理中广泛应用，80%以上企业使用数字化工具。
• 数字化不仅提升能源效率，还帮助企业识别和优化碳排放。

碳关税与CBAM

• 欧盟碳边境调节机制（CBAM）将对高碳排放行业出口产生影响，但随着中国能源转型，影响将逐渐减弱。

碳足迹与区块链

• 区块链技术用于碳足迹的透明化和可追溯，提升碳数据的权威性。

典型案例

• 钢铁行业：宝武集团通过数字化改造，实现能效提升和碳排放降低。
• 水泥行业：祁连山水泥通过施耐德电气的解决方案，降低能耗和碳排放。
• 汽车行业：佛吉亚集团通过能效管理与数字化，推进碳中和目标。

未来展望

• 在政府引导和市场驱动下，企业、行业和解决方案提供商需协同推进“双碳”目标。
• 通过数字化转型、绿色制造、标准化建设，工业企业将构建更强的碳金竞争力，成为新纪元的赢家。

作者信息

• 专家顾问：

  • 李俊峰：国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任。
  • 毛涛：工业和信息化部国际合作处处长。
  • 周伏秋：国家发改委能源研究所能源系统中心主任。
  • 林雪萍：北京联讯动力咨询公司总经理，上海交通大学客座研究员。

• 参与编写：

  • 蔡婷婷、申红锋、程晓莉、王新华、毛春景、杨航、刘金兵、杨平、刘立新、郁陈华、刘仁慧、张官祥、刘文、周利朝、吕志勇等施耐德电气相关专家。

总结

“双碳”目标不仅是全球气候治理的重要举措，也是中国工业企业实现高质量发展和提升碳金竞争力的关键路径。通过绿色制造、智能制造、数字化转型和标准化建设，企业将实现更高效、更可持续的运营模式。施耐德电气作为数字化转型专家，提供全方位的解决方案，助力企业应对挑战，实现碳中和目标。未来，随着技术进步和政策完善，碳中和将成为企业发展的新常态，而主动布局的企业将在新市场中占据优势。