打造未来碳金竞争力：中国工业企业实现碳中和之路-施耐德电气_48页_4mb

中国工业企业实现碳中和之路：打造未来碳金竞争力

核心内容

本文由施耐德电气商业价值研究院发布，聚焦中国工业企业实现“双碳”目标（碳达峰、碳中和）的战略路径与挑战，强调碳金能力作为企业新竞争力的重要性，并提出施耐德电气的解决方案，助力中国工业企业在绿色与智能转型中实现可持续发展。

主要观点

• “双碳”目标的重要性：中国作为全球最大的碳排放国，承诺2030年前碳达峰、2060年前碳中和，标志着一场广泛而深刻的经济社会变革。
• 碳金能力：碳金能力是指企业在碳减排过程中形成的相对优势，是未来企业竞争力的重要组成部分。
• 碳排放的界定：碳排放分为三个范围：范围一（直接排放）、范围二（间接排放）、范围三（其他间接排放），企业需对全生命周期进行碳排放核算。
• 技术与数字化转型：实现碳中和的关键在于技术革新与数字化转型，尤其是清洁化、电气化、数字化和标准化。
• 施耐德电气的角色：施耐德电气不仅自身推动碳中和，还通过“碳金矩阵”为客户提供从咨询到运维的全链条碳减排解决方案。
• 应对挑战的路径：包括制定明确的碳中和路径、推动绿色制造与智能制造融合、加强供应链协同、参与国际标准制定等。

关键信息

1. 碳达峰与碳中和

• 碳达峰是碳排放由增转降的历史拐点。
• 碳中和是实现碳排放与碳吸收相抵消，达到净零排放。
• 中国承诺2030年前碳达峰、2060年前碳中和，将加速产业结构和能源结构的转型。

2. 碳排放的三个范围

• 范围一：企业直接排放，如锅炉、熔炉、车辆等。
• 范围二：企业外购电力导致的间接排放。
• 范围三：企业产品和服务使用过程中的间接排放。

3. 碳金能力

• 碳金能力是企业在碳减排中形成的相对优势。
• 碳金能力是绿色制造和智能制造融合的结果。
• 数字化是实现碳金能力的重要工具，通过数据采集、分析和优化，实现更高效的碳管理。

4. 技术挑战与应对

• 传统行业技术路径难以实现快速碳减排。
• 碳捕集、封存与利用（CCUS）等技术尚不成熟。
• 工业企业需通过数字化、智能化手段，提高能效，实现低碳转型。

5. 实现“双碳”目标的路径

• 清洁化：提升清洁能源占比，如风电、光伏、氢能等。
• 电气化：提高工业终端电气化水平，降低碳排放。
• 数字化：利用数字化技术进行碳管理，提高能源效率，降低碳排放。
• 标准化：建立完善的碳排放核算与管理标准体系，提升碳数据质量。

6. 施耐德电气的解决方案

• 碳金矩阵：以清洁化、电气化、数字化和标准化为框架，推动企业实现碳中和。
• 可持续发展四步走：战略规划、管理提升、执行优化、绿色运营。
• 数字化转型三步走：规划先行、分步实施、持续优化。
• “零碳工厂”：通过绿色能源、能效优化和循环利用，实现工厂碳中和。

7. 行动建议

• 咨询：企业应主动制定碳中和路径，加强咨询，完善顶层设计。
• 智能：推动智能制造，实现数字化转型，提高能效。
• 绿色：推行绿色制造，加强碳数据全周期跟踪和循环利用。
• 标准：积极参与国际碳减排标准制定，完善国内标准体系。
• 伙伴：联合生态圈合作伙伴，共同推动碳减排，建立绿色供应链。

施耐德电气的实践案例

• 钢铁行业：中国宝武集团通过数字化升级，实现能效提升和碳排放降低。
• 水泥行业：祁连山水泥通过施耐德电气的先进控制系统，实现能耗下降和碳排放减少。
• 汽车零部件行业：佛吉亚盐城工厂通过数字化能源管理，实现能效提升和成本优化。
• “零碳工厂”：施耐德电气（北京）中低压电器有限公司成为首家实现碳中和的工厂，推动绿色制造与数字化转型融合。

总结

“双碳”目标对中国工业企业提出了严峻挑战，也带来了前所未有的机遇。碳金能力将成为企业未来竞争的关键，而施耐德电气通过其“碳金矩阵”解决方案，为工业企业提供从战略规划到绿色运营的全方位支持。企业需积极应对挑战，通过绿色与智能制造双转型，提升碳减排能力，以实现可持续发展。