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中国移动研究院国际领先运营商碳中和路径分析总结

核心内容

随着全球对碳中和目标的重视，电信运营商作为关键参与者，正在通过多种路径推进其绿色发展。本文基于对11家国际领先运营商碳中和相关战略与实施成效的梳理，总结了全球电信运营商碳中和发展的七大路径，并提出了对我国运营商的启示与建议。

主要观点

1. 碳中和已成为全球运营商重点部署目标

• 电信运营业在推动全球绿色转型中扮演重要角色。
• 碳中和不仅关乎企业社会责任，更成为可持续发展战略的重要组成部分。
• 欧美运营商在碳中和规划体系上更加完善，实现时间较早，阶段性成效显著。

2. 国际领先运营商碳中和发展路径分析

国际领先运营商在碳中和实施中取得了显著成效，主要得益于其科学的减排目标设定、创新技术开发、绿色生态共建、循环经济布局、可再生能源采购与自建、绿色融资渠道拓展以及管理机制的完善。

2.1 设立科学的减排目标、进度和衡量方法

• 多数运营商设定了基于科学的阶段性减排目标。
• 设定了特定的能效和碳排放强度指标。
• 引入碳排放相关KPI进行考核，如每PB移动数据产生的碳排放量。

2.2 开发创新的环境和能源新技术，促减排

• 重点在网络设备、IDC机房和企业建筑等高能耗领域进行节能技术创新。
• NTT推出IOWN计划，利用光学技术降低通信基础设施能耗。
• KT开发AIOperator技术，结合AI优化能源设施控制，实现IDC节能。
• AT&T、DT等运营商利用物联网和算法优化运输、资产监控与建筑能效。

2.3 积极与产业链上下游合作共建绿色生态

• 坚持绿色采购，要求供应商配合减排目标。
• 与供应商合作开发节能产品，如KDDI与基站设备供应商合作，开发更轻、更节能的设备。
• BT与供应商合作设计环保产品和包装，减少能源和材料使用。

2.4 加大资源循环再利用的产品设计和创新

• 推动循环经济，从产品设计阶段考虑资源循环利用。
• Orange推出生态设计产品，如Livebox5路由器，实现29%的碳排放减少。
• NTT采用热解工艺回收手机塑料，转化为燃料并提取贵金属。
• AT&T通过设备翻新再利用，实现大量设备的循环使用。

2.5 促进可再生能源的购买与自投资开发

• 多家运营商长期采购太阳能、风能等可再生能源。
• AT&T、Verizon、Telefonica等均签署了长期可再生能源采购协议。
• 部分运营商自建发电厂或现场发电，减少对传统能源的依赖。

2.6 以债券形式拓展可持续绿色融资渠道

• 发行绿色债券成为国际运营商筹集资金的重要手段。
• Verizon、Vodafone、Telefonica、Orange、BT等均发行绿色债券，用于支持可再生能源、节能技术研发等项目。
• 绿色债券资金使用规范明确，涵盖项目评估、资金管理与年度报告。

2.7 适配碳中和战略的管理组织和机制保障

• 成立高级别管理组织，如KDDI的环境小组委员会，负责监督和推动绿色计划。
• KT设立可持续发展管理委员会，定期评估和汇报碳中和进展。
• 通过内部培训和外部专家讲座，提升员工对环保政策的理解与认同。

关键信息

国际运营商碳中和目标与成效

对我国运营商的启示建议

• 目标制定：应基于国际通用的碳核算方法，明确三个范围碳排放目标，并设定阶段性减排目标，匹配激励考核机制。
• 实施策略：应从多领域多路径减少碳排放，加强节能技术创新，推动循环经济，促进可再生能源的采购与自建。
• 机制保障：应设立高级别管理组织，统筹战略规划与实施效果评估；加强员工环保政策宣贯与知识共享，构建低碳文化。

总结

国际领先运营商在碳中和路径上展现出系统性与前瞻性，其经验对我国运营商具有重要借鉴意义。我国运营商需加快碳中和步伐，完善目标设定、技术投入、生态合作与融资机制，以实现绿色可持续发展。