2023-04-27-港交所-金鹰商贸集团_年报_2022_218页_4mb

2022年報總結

核心內容

本集團秉持低碳綠色可持續發展理念，持續拓展全國市場，於2022年底已開設30家門店，覆蓋17個城市。公司重點發展全生活中心，全年共開設15家，佔總櫃位面積比例約為45.7%。公司同時積極拓展7-Eleven便利店業務，全年門店數目增至121家，覆蓋8個城市。

主要觀點

• 企業精神：誠信負責、樂觀進取、敬業團結、堅毅不拔。
• 業務策略：持續優化存量業務，發展全生活中心，打造以消費者需求為導向的創新零售模式。
• 技術與平台：通過「金鷹生活」移動應用程式實現線上線下互動，提升會員體驗與服務，截至2022年底下載量突破2,116萬次。
• 會員策略：重視會員價值，推動會員數字化管理，提高會員生命周期價值（LTV）與消費佔比。
• 財務表現：全年銷售所得款項總額為人民幣149.5億元，同比減少13.0%；息稅折舊攤銷前經營利潤為人民幣25.4億元，同比減少13.5%。
• 財務結構：資產淨值為人民幣9,383.4百萬元，資產總值為人民幣25,652.0百萬元，資產負債比率為26.7%。
• 發展計劃：2023年計劃新增60家門店，總數預計突破180家，並於南通、常州、長春、昆山二期、徐州地鐵商業、揚州江都二期等項目進行開發。

關鍵信息

財務概要

• 銷售所得款項總額：人民幣14,951.1百萬元，同比減少13.0%。
• 收益：人民幣5,331.6百萬元，同比減少6.7%。
• 經營溢利：人民幣2,078.5百萬元，同比減少7.4%。
• 本公司擁有人應佔溢利：人民幣748.456百萬元，同比減少53.6%。
• 每股基本盈利：人民幣0.451，同比減少53.6%。
• 資產淨值：人民幣9,383.4百萬元，同比增加8.6%。

財務細節

• 特許專櫃銷售：佔總銷售所得款項的73.6%，銷售所得款項同比減少16.1%。
• 直接銷售：佔總銷售所得款項的17.3%，銷售所得款項同比減少7.6%。
• 租金收入：佔總銷售所得款項的7.2%，同比減少0.7%。
• 物業銷售：佔總銷售所得款項的1.5%，銷售所得款項同比增加83.4%。
• 財務收入：人民幣150.0百萬元，同比增加88.4%。
• 財務成本：人民幣370.7百萬元，同比增加41.0%。
• 所得稅開支：人民幣603.8百萬元，同比減少5.3%。
• 經營所得溢利：人民幣2,542.1百萬元，同比減少6.1%。
• 資本開支：人民幣226.6百萬元，同比減少32.0%。

會員與營銷

• VIP會員數目：約321萬名，VIP消費佔銷售所得款項總額的66.4%，同比上升2.0%。
• 「金鷹生活」平台：截至2022年底下載量達2,116萬次，98%的VIP會員已連接至該平台。
• 營銷活動：結合冬季奧運會、夜經濟熱潮等主題，舉辦創新場景營銷活動，成功提升客流與銷售。

企業管治

• 董事會組成：五名董事，包括一名執行董事談建林先生及四名獨立非執行董事。
• 企業管治原則：董事會及管理層遵循企業管治守則，確保高水平的企業管治與透明度。
• 監督與決策：董事會負責監督公司運營，並就重要事項作出決策，如業務策略、風險管理、財務報告等。

環境與社會責任

• 綠色發展：公司持續推進綠建改造與新建綠色商業綜合體，所有新建項目均參照中國綠色建築二星標準或以上。
• 碳中和目標：支持國家「2030碳達峰、2060碳中和」政策，運用低碳節能技術，如光伏發電、智能照明等。

僱員與管理

• 僱員數目：2022年底共2,115名僱員，較2021年減少475名。
• 薪酬：全年薪酬合計為人民幣326.2百萬元，較2021年減少人民幣54.8百萬元。
• 管理層：包括張文煜（副總裁）、戴莘（首席財務官）、肖勇（總裁助理）等。

風險管理與內部監控

• 風險管理：董事會負責監督風險管理與內部監控，以保障公司資產與持份者權益。
• 內部審核：公司內部審核部門定期報告風險管理與內部監控成效，並與核數師進行溝通。

未來展望

• 2023年目標：繼續穩健發展，拓展至徐州地鐵商業，提升會員服務與數字化運營能力。
• 新項目：包括昆山二期、徐州金鷹上街、揚州江都二期等，預計總建築面積達330萬平方米。
• 市場信心：對中國消費市場長期向好的基本面保持信心，持續投入資源以實現可持續發展。