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设计总院2022年度ESG报告总结

核心内容

设计总院2022年度ESG报告全面披露了公司在环境、社会及公司治理方面的履责情况，展现了公司在交通与城乡基础设施、资源与生态及环境、智能与信息化系统等领域的综合服务能力，以及在推动企业高质量发展方面的努力。

主要观点

• 经营成果：2022年，设计总院实现营业收入27.98亿元，同比增长18.72%；归属于上市公司股东的净利润4.43亿元，同比增长14.04%。
• 业务拓展：公司业务覆盖全国近30个省级行政区及非洲、东南亚等国家和地区，形成了多领域、多元化的经营格局。
• 科技创新：公司持续推动科研成果和核心技术的工程化应用和产业化推广，2022年获得专利95项，参与多项国家级和省级科技项目。
• 人才管理：公司通过丰富激励手段、改善工作环境、畅通晋升通道等方式，打造幸福职场，提升员工幸福感和归属感。
• 社会责任：公司积极参与公益活动，推进节能减碳工作，提升绿色低碳技术水平，同时注重与相关方的沟通与合作，构建良好的业务协同生态圈。
• 治理结构：公司构建了“党委会+三会一层”的现代国有上市企业治理体系，确保公司治理的规范性和高效性。

关键信息

一、2022年度绩效

• 营业收入：27.98亿元，同比增长18.72%
• 净利润：4.43亿元，同比增长14.04%
• 主要增长点：主营业务持续发力，业务链条不断延伸，数智化业务提速，科研成果显著增加

二、走进设计总院

• 公司简介：成立于1960年，是安徽省交通控股集团有限公司国有控股上市企业，拥有多项甲级资质，是通过质量/环境/职业健康三证一体认证的高新技术企业。
• 主营业务：涵盖交通与城乡基础设施、资源与生态及环境、智能与信息化系统等领域，提供投资、规划、咨询、项目管理、勘察设计、监理、检测、建造、运维、装备与建筑材料开发、总承包及对外承包工程等服务。
• 业务分布：涉及国内近30个省级行政区，以及非洲、东南亚等20多个国家和地区，形成面向国内外市场的多领域、多元化经营格局。

三、管理先行 提升治理效率

• 组织机构：公司设有3大中心、1个工程技术研究院、4个省外业务运营平台、2个事业部、8个职能部门、24个分支机构及14家子公司。
• 三会一层：公司自2017年上市以来，不断完善治理架构，构建“党委领导不动摇，三会运行规范、经营管理高效”的三位一体现代国有上市企业治理体系。
• 管理亮点：推行“风险+内控+合规”三合一管理机制，构建“柔性后台+赋能中台+敏捷前台+多元生态体”的平台化组织，提升企业治理效率。

四、聚焦主业 拉动经营效能

• 主营业务持续发力：主营业务收入同比增长18.72%，净利润同比增长14.04%，新增2个亿元市场。
• 业务链条持续延伸：设计施工一体化业务规模扩大，获得市政公用工程、公路工程等一级资质，拓展总包业务。
• 数智化业务持续提速：推进数字化转型，构建智慧商务平台，实现勘察设计业务全面上云。
• 科研成果持续增加：2022年申报科技奖项27项，获10余项奖项，结题科研项目21项，发布标准14项，获得专利95项。

五、人才强企 打造幸福职场

• 丰富激励手段：实施股权激励，授予277位核心技术和管理人才1303.368万股。
• 改善工作环境：打造“交通慧谷”园区，配备数字化和智能化办公设备及生活功能区。
• 畅通晋升通道：实行“一岗两衔制+年功累计积分”的人才梯队管理模式，构建多线条、多层次的绩效考核体系。

六、担当责任 彰显国企力量

• 热心公益：开展扶贫助农、农村公路建设技术培训等公益活动，采购扶贫助农农产品68万元。
• 节能减碳：设立绿色低碳所，开展绿色低碳技术研究，取得多项绿色低碳专利及标准。
• 相关方关系：与多个企业签订战略合作协议，构建长期稳定的业务协同生态圈，注重与投资者、顾客及供应商的沟通与合作。

结语

设计总院在2022年实现了经营与治理的双提升，积极践行ESG理念，推动绿色低碳发展，致力于为社会和股东创造更大价值。2023年，公司将继续强化国企担当，推进ESG工作，提升信息透明度，持续为社会和股东创造价值。