> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 中控·SUPCON 2023 ESG报告总结 ## 核心内容 中控技术股份有限公司（SUPCON）发布了其第三份ESG报告，全面披露公司在可持续发展、合规诚信经营、数智化赋能、清洁技术研发、气候变化适应力、员工发展、产品与服务质量、负责任供应链以及社会责任等方面的工作进展和成果。报告体现了公司“让工业更智能，让生活更轻松”的愿景与使命，以及“客户成功、奋斗创新、敬业诚信、追求卓越”的核心价值观。 ## 主要观点 - **可持续发展管理体系**：公司持续完善ESG管理机制，构建了“BRICK SUPCON”战略目标，涵盖美丽、责任、创新、诚信和和善五个维度。 - **合规诚信经营**：公司强化合规管理，设立廉政委员会和知识产权委员会，制定多项制度文件，确保商业行为符合道德和法律法规要求。 - **数智化赋能**：公司推进数字化转型战略，打造“1+2+N”智能工厂架构，实现产品与服务的数字化升级，提升管理效率和员工体验。 - **清洁技术研发与创新**：公司聚焦低碳技术，推出多项清洁技术产品与解决方案，助力客户实现节能减排目标，并通过技术手段提升自身运营的绿色化水平。 - **气候变化适应力**：公司积极应对气候变化，制定碳中和战略，致力于减少温室气体排放，提升能源效率和资源利用。 - **员工创造力与福祉**：公司重视员工发展，构建多元化、公平透明的薪酬与福利体系，通过培训、晋升机制等激发员工潜力，提升员工满意度。 - **产品与服务质量**：公司完善产品与服务质量管理体系，通过全生命周期管理、客户满意度提升、负责任营销等手段，确保客户价值最大化。 - **负责任供应链**：公司推动可持续供应链管理，关注冲突矿产问题，与合作伙伴共建绿色生态。 ## 关键信息 ### 一、可持续发展管理体系建设 - **ESG总体目标**：打造“BRICK SUPCON”战略目标，致力于成为绿色低碳发展、稳健诚信经营、持续全面创新、社会价值创造的行业标杆。 - **ESG治理架构**：公司建立了决策层（董事会）—管理层（ESG委员会）—执行层（业务部门）三层架构，统筹ESG战略实施。 - **ESG工作机制**：细化分解184项工作任务，明确责任部门，提升ESG管理能力。 - **利益相关方沟通**：公司通过多种渠道与政府、股东、客户、员工、供应商、合作伙伴及社区保持沟通，确保各方诉求得到回应。 - **实质性议题管理**：识别25个实质性议题，形成实质性议题矩阵，推动ESG管理和信息披露。 - **ESG信息披露**：公司连续三年披露ESG报告，建立信息披露机制，提升透明度和公众信任。 ### 二、坚守合规诚信经营 - **公司治理**：公司严格遵守《公司法》和《上市公司治理准则》，明确“三会”运作机制，提升公司治理水平。 - **商业道德**：公司对腐败行为“零容忍”，设立廉政委员会，制定多项合规制度，推动廉洁文化。 - **知识产权管理**：公司设立知识产权委员会，制定相关制度，完善知识产权保护体系，2023年新增专利147项。 - **风险管理与内部控制**：公司加强风险管理，制定多项制度文件，实施内部控制评价，确保运营安全。 - **投资者关系与信息透明**：公司信息披露获上海证券交易所A级评价，提升资本市场形象。 ### 三、加大数智化赋能 - **数字化转型战略**：公司围绕“揭开市场迷雾和运营迷雾”两大路标，推进6大关键举措，提升数字化能力。 - **数字化转型成果**：公司实现集成供应链管理、产品线规划与开发一体化、财经共享平台建设等成果，提升管理效率。 - **信息安全与隐私保护**：公司严格遵循ISO27001标准，建立信息安全管理体系，保障数据安全与隐私。 ### 四、清洁技术研发与创新 - **研发管理体系**：公司研发投入达9.08亿元，占营收10.53%，并建立supIPD体系框架，推动技术创新。 - **创新技术框架**：公司提出“1+2+N”智能工厂架构，融合自动化、信息化、工艺技术等，提升生产效率和环保水平。 - **清洁技术产品与解决方案**：公司推出多个行业整体解决方案，助力客户实现节能减排目标，如食品、石化、新材料等。 - **社会减排贡献**：公司通过《中控技术社会减排贡献量化方法学1.0》，测算2023年服务客户项目避免8052.78万吨二氧化碳排放。 - **负责任投资**：公司收购荷兰Hobré International BV，推动绿色技术发展，建设绿色产业园。 ### 五、提升气候变化适应力 - **应对气候变化**：公司依据TCFD框架，识别并管理气候变化风险与机遇，制定碳达峰碳中和战略，力争2035年实现运营碳中和。 - **温室气体排放管理**：公司开展年度碳盘查，采用ISO14064-1标准，实现碳排放分类管理（范围一、范围二）。 - **环境治理**：公司建立ISO14000环境管理体系，实现零排放目标，无环保违规事件。 - **能源管理**：公司提升能源利用效率，实现单位营收能耗下降17.55%，并推广清洁能源使用。 - **绿色生产**：公司实施绿色工艺技术，优化生产流程，实现生产过程的零排放与资源节约。 - **绿色办公**：公司推广节能办公设备，推行无纸化办公和垃圾分类，倡导低碳办公理念。 - **资源综合利用**：公司遵循“3R”原则，实现资源循环利用，如100%回收包装材料、100%利用一般工业固废。 ### 六、激发员工创造力 - **保障员工权益**：公司严格遵守劳动法，杜绝童工和强制劳动，提供平等、尊重的职场环境。 - **薪酬与福利**：公司建立公平的薪酬体系，提供丰富的福利保障，如带薪休假、五险一金、健康保险等。 - **人才吸引与发展**：公司通过《招聘管理制度》吸引多样化人才，构建多元人才体系，设立新员工导师制等发展计划。 - **员工培训**：公司开展多样化的培训项目，如领导力班、STEM+高潜人才班，提升员工能力。 - **员工满意度**：公司员工满意度达99%，主要得益于一站式服务平台和商业保险服务。 ## 结论 中控技术在2023年持续推进ESG实践，构建了完善的可持续发展管理体系，强化合规与诚信经营，加大数智化与清洁技术投入，积极应对气候变化挑战，同时注重员工发展与福利，全面提升公司治理、运营与社会责任水平，成为行业绿色低碳发展的引领者。