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设计总院2023年度ESG报告总结

核心内容概览

设计总院2023年度ESG报告全面披露了公司在环境、社会、公司治理方面的履责情况，强调以创新驱动企业与产业高质量发展，推进数字化转型，强化全产业链经营，同时注重人才建设与社会责任履行。

主要观点与关键信息

一、2023年度绩效

• 公司营业收入达到33.88亿元，同比增长21.08%。
• 归属于上市公司股东的净利润为4.88亿元，同比增长10.26%。
• 一利五率指标中，利润总额为55,769.10万元，同比增长10.1%；研发经费投入强度增长0.47个百分点至5.01%；全员劳动生产率增长9.6%至63.83万元/人。

二、走进设计总院

（一）公司简介

• 建立于1960年，是安徽省交通控股集团有限公司旗下的国有控股上市企业，股票代码603357。
• 拥有工程勘察综合、工程设计综合、城乡规划、工程咨询、公路及水运工程检测和监理等多项甲级资质。
• 是通过质量/环境/职业健康三证一体认证的高新技术企业，拥有员工2244人，其中高级职称700余人，国家注册人员1319人次。

（二）主营业务

• 公司业务覆盖交通与城乡基础设施、资源与生态及环境、智能与信息化系统等工程领域，提供投资、规划、咨询、项目管理、勘察设计、监理、检测、建造、运维、装备与建筑材料开发、总承包及对外承包工程等一体化技术解决方案。
• 主要项目包括高速公路、特大型桥梁、隧道、城市道路、航道、码头、轨道交通等。

（三）业务分布

• 公司业务遍及国内近30个省级行政区及非洲、东南亚等国家和地区，形成多领域、多元化的经营格局。

三、管理先行，提升治理效率

（一）组织机构

• 设立3大中心、1个工程技术研究院、4个省外业务运营平台、10个职能部门、20个分支机构及14家子公司。
• 完成阜阳分公司成立、泉州分公司更名及实体化运营、芜湖徽鼎公司注册地变更及实体化运营。

（二）三会一层

• 公司治理架构为“党委会+三会一层”，董事会由9名董事组成，其中外部董事6名（含3名独立董事）。
• 监事会3名监事，含职工监事1名。
• 2023年公司召开董事会会议13次、监事会会议7次，审议议案82项与15项，涉及公司重大事项。

（三）管理亮点

• 建立“风险、内控、合规”三位一体的内控操作手册。
• 优化预警指标体系，从47项增至127项，形成多维度、全方位预警体系。
• 完善制度体系，发布2023版制度体系文件，包含45项基本制度与145项操作细则。

四、完善业务体系，经营发展势头向好

（一）强化全产业链经营

• 全业务领域拓展成效显著，首次承接超10公里水下隧道项目，中标首个市政类施工项目与EPCO项目。
• 安徽交铁建设工程有限公司揭牌成立，推进多元化业务发展。

（二）强化资质资信提升

• 取得多项新资质，包括测绘航空摄影乙级、地质灾害评估和治理工程勘查设计乙级等。
• 获评“AAA级重合同守信用企业”、“AAA级诚信经营示范单位”，并获得合肥高新区经济贡献奖。

（三）数字化转型再谱新篇

• 云平台建设与扩容深入实施，虚拟桌面基本实现全员覆盖。
• 工程超算中心上线，智能辅助设计与出图工具深化开发。
• 获得国务院国资委“国企数字场景创新专业赛”一等奖，以及“姑苏杯”长三角智能交通创新技术应用大赛一等奖。

（四）科研成果稳中有进

• 全年研发投入1.69亿元，同比增长33.7%。
• 累计获得各类奖项58项，取得发明专利35项，新增立项国家标准4项、行业标准1项、地方标准7项。
• 建成城市更新与交通联合共建学科重点实验室，获批国家级博士后科研工作站。

五、人才强企，打造幸福职场

（一）丰富激励手段

• 开展“七星闪耀劳动竞赛”及“四季度经营生产劳动竞赛”活动，表彰先进单位、先进集体与先进工作者。
• 对业绩突破、取得紧缺职业资格等进行专项奖励，提升员工幸福感和获得感。

（二）畅通晋升通道

• 实施“一岗两衔制+年功累计积分”的人才梯队管理模式，拓宽各类人才晋升路径。
• 开展中层干部公开竞聘，涉及19个中层副职岗位，77人报名，最终19人通过竞聘。

（三）关爱员工工作生活

• 开展夏季“送清凉”和冬季“送温暖”慰问活动，走访慰问困难党员与职工。
• 配置AED除颤器，组织健康体检与义诊，为员工加入互助保障计划。
• 开展各类培训与活动，全年参训人员达2800余人次，包括技术论坛、安全管理人员培训等。

（四）人才建设成效明显

• 组织56人申报高层次人才，新增国家注册人员112人次。
• 1人荣获“安徽省创新创业领军人才特殊支持计划”创新领军人才称号，1人当选安徽省勘察设计大师，1人入选安徽省高端会计人才。

六、担当责任，彰显国企力量

（一）热心公益

• 积极参与社会公益活动，采购助农产品83.4万元。
• 向房县“老人幸福食堂”捐款3万元，开展“关爱留守儿童”、“捐衣”等活动，践行社会主义核心价值观。

（二）绿色设计院

• 推进绿色低碳技术，如透水混凝土、抗油污改性沥青等。
• 实现资源节约、环境保护及绿色降碳，提升综合效益。

（三）绿色科研与应用

• 成功研发多项绿色低碳技术，如公路工程碳排放核算及碳减排关键技术。
• 建成公路长大桥梁结构健康监测平台、桥梁智慧康养平台及数据中心。

（四）相关方关系

• 公司与政府、行业协会等建立良好合作关系，如参与省政协专题调研、获得小金县人民政府感谢信、入选安徽省对口支援交流协会副会长单位。

七、结语

设计总院在2023年通过强化治理、推动创新、深化改革、提升科技实力、完善人才机制和履行社会责任，实现了高质量发展，为未来的发展奠定了坚实基础。

ESG报告亮点总结

公司治理与改革

• 完成“双百行动”综合改革方案，优化组织结构与制度体系。
• 获得第十八届中国上市公司董事会“金圆桌奖”优秀董事会奖项。
• 获评“2023年度全国交通运输文化建设卓越单位”与“企业文化建设先进单位”。

公司治理机制

• 完善董事会、监事会运作机制，修订21项基本制度与51项操作细则。
• 强化“三会一层”治理架构，形成权力机构、决策机构、监督机构与管理层之间有效制衡与协调机制。

企业社会责任

• 积极参与公益事业，开展志愿服务、扶贫项目、乡村规划等。
• 承担西藏波密县多格村村庄规划、金寨县“多规合一”实用性村庄规划等项目。
• 获得小金县人民政府感谢信，体现国企的社会责任担当。