EBA欧洲银行-2017-EBA-Work-Programme-Executive-summary_DA_3页_163kb

EBA's Arbejdsprogram for 2017 - Dokumentsummering

Indledning

EBA's arbejdsprogram for 2017 er en vigtig del af myndighedens strategiske planlægning og skal give et fyldestgørende billede af EBA's mål og aktiviteter for de nærmeste år. Programmet omfatter både det etårige og flerårige arbejdsprogram for perioden 2017-2020, og det er udarbejdet i overensstemmelse med EBA's mandat og styrelsesudvalgets ambitioner.

EBA har i det andet udkast til arbejdsprogrammet medtaget sine nøgleprioriteter, hvilket har været påvirket af en budgetnedskæring. Derfor er der gennemført en omprioriteringsrunde, der afhænger af tilsynsrådets godkendelse og vil blive afsluttet, når EBA godkender sit endelige budget for 2017 (forventet i december 2016).

EBA's Mission

EBA's mission er at opbygge en fælles regulerings- og tilsynsramme for hele banksektoren i de 28 EU-medlemsstater. Dette skal sikre et effektivt, gennemsigtigt og stabilt indre marked til gavn for forbrugerne, virksomhederne og økonomien som helhed.

Myndigheden spiller også en vigtig rolle i forhold til at fremme en samordnet tilsyns- og afviklingspraksis, således at tilsynsreglerne anvendes harmoniseret. Desuden har EBA mandat til at vurdere risici og sårbarheder i banksektoren i EU gennem regelmæssige risikovurderingsrapporter, kontrol af gennemsigtighed og paneuropæiske stresstest.

EBA's mission er baseret på tre strategiske mål:

• At opretholde finansiel stabilitet i EU
• At sikre banksektorens integritet, effektivitet og ordnede funktion
• At fremme forbrugerbeskyttelsen i alle EU-medlemsstater gennem identificering og bekæmpelse af skader i finansiel tjenesteydelse

EBA's Udfordringer i EU's Banklandskap

EBA står over for flere udfordringer i EU's banklandskap, herunder:

1. Tilsyn med det fælles regelsæt og øget proportionalitet

EBA har en central rolle i at forstå og vurdere virkningen af reguleringsreformer på bankstrukturer, forretningsmodeller, risikotagning og tilsynskonvergens. Reguleringsrammen er blevet meget kompleks, især for banker med enkle forretningsmodeller. EBA arbejder med at inkorporere proportionalitetsprincippet i sine reguleringsprodukte og sikre en konsekvent tilgang i hele det indre marked.

2. Afslutning af tilpasningen i bankernes balancer

Tilsynsmyndighederne skal fortsat pressere bankerne til at forvalte urentable fordringer og genoprette udlånskapacitet. Bankerne tilpasser deres passivstrukturer til de nye krav i BRRD. Fastlæggelsen af bankspecifikke MREL (Minimum Requirement Exposure Loss) er et centralt element i denne proces. Det er vigtigt, at alle relevante parter har en fælles forståelse af kravene og kvaliteten og omfanget af de passiver, der kan nedskrives eller omdannes til egenkapital i forbindelse med afviklingen.

3. Den digitale bank og forbrugerbeskyttelse

EBA må håndtere udfordringerne knyttet til finansiel og teknologisk innovation, især i forhold til den digitale bank, der kan påvirke nuværende forretningsmodeller og skabe nye udfordringer for forbrugerbeskyttelse. EBA har allerede arbejdet med virtuelle valutaer og crowfunding og har i betalingstjenestedirektiv 2 fået nye mandater til at fokusere på dette område endnu mere.

Konklusion

EBA's arbejdsprogram for 2017 og 2017-2020 er en vigtig guide for myndighedens aktiviteter og prioriteringer. Det fokuserer på at sikre en harmoniseret og proportionalt reguleringsramme, afvikling af bankers balancer og forbrugerbeskyttelse i forbindelse med finansiel innovation. Programmet afspejler de aktuelle reformer og udfordringer fra Europa-Kommissionen og har taget budgetnedskæringerne i betragtning gennem en omprioriteringsrunde.