中国制造业的可持续生存之道_—中国企业_ESG_实践调研问卷分析报告__31页_3mb

执行摘要
ESG理念在中国制造业企业中处于起步阶段，仅30%的企业有内部ESG实践，多数认知不足或仅停留在初级探索。制造业企业难点主要在于上下游协同困难，而ESG能力对财务职能的影响逐渐显现，但多数企业尚未建立专职团队，个人层面则普遍期待提升ESG能力。

调研样本与企业概况
227家制造业及相关行业企业（制造业占比30%）参与调研，企业规模以上下游为主，中小型企业占比较高。员工人数多集中于中小规模，治理结构以民营企业为主（近半数），上市企业占比约33%。

ESG认知现状
77%企业完全不了解ESG或仅初步接触，企业中ESG实践障碍以内部因素为主，包括缺乏专业知识、资源支持及认知不足。

制造业ESG实践特点
制造业的ESG实践更关注组织文化、员工环境改善、低碳节能等，但受限于上下游协同，其产品设计等环节的ESG应用仍较薄弱。

ESG对财务职能的影响
约75%的企业认为ESG将重新定义财务职能，且多数企业认为其对财务核算和对外报表的影响显著，但国内制造业态度相对保守。

个人层面能力提升
80%以上受访者将ESG作为个人核心竞争力补充并愿意投入学习，但缺乏清晰提升路径，主要障碍包括知识与资源限制。

主要结论与建议

• ESG在中国制造业尚处于起步阶段，主要障碍集中在知识普及、资源支持及组织协同等环节。
• 制造业需强化ESG内部认知，形成统一意见并加强上下游合作，实现全面落地。
• 个人与企业应重视ESG知识体系和资格认证，IMA可牵头推动更多ESG专业人才培养项目。