六度推-内推招聘奖励专题报告-2020.11-33页_2mb

2020年内推招聘报告系列：内推奖励专题总结

核心内容概述

本报告由六度推内推招聘首席研究员唐志撰写，发布于2020年11月。报告基于对3100份HR问卷、5305份员工问卷以及16,000家以上企业的脱敏数据进行分析，探讨了内推奖励机制对员工积极性及招聘效果的影响，提出了优化内推奖励的建议。

主要观点与关键信息

1. 内推奖励是员工参与积极性的核心驱动因素

• 现金奖励为主流：在六度推SaaS中，现金奖励占内推奖励形式的89.0%，是企业最常用的奖励方式。
• 奖金金额与内推效果正相关：A类企业（内推入职占比50%以上）在基层、中层、高层岗位的奖金设置是B类企业（内推入职占比30%以下）的2.1、2.2、2.6倍。
• 员工期望奖金门槛：员工调研表明，基层、中层、高层岗位的内推奖金需分别达到3,000元、7,500元、25,000元，才能有效激发员工的内推动力。

2. 过程奖励显著提升内推效果

• 过程奖励定义：在内推流程中，入职及之后环节发放的奖金称为“结果奖励”，此前所有环节的奖励称为“过程奖励”。
• 过程奖励普及率：39%的HR企业会发放过程奖励，而在使用六度推SaaS的客户中，这一比例高达96%。
• 过程奖励占比建议：61%的HR认为过程奖金在总奖金中占比20%-30%较为合理。
• 过程奖励环节：HR最认可的过程奖励环节为“简历通过”、“参加面试”、“发放offer”。
  • 基层：简历通过20元，参加面试100元，发放offer 500元；
  • 中层：简历通过50元，参加面试200元，发放offer 1000元；
  • 高层：简历通过100元，参加面试500元，发放offer 2000元+。

3. 奖金发放时间影响内推效果

• A类企业发放及时：80.5%的A类企业会在推荐成功后1-2周内或马上发放奖金，显著高于B类企业。
• 员工期望及时发放：员工普遍希望奖金在内推成功后尽快发放，与六度推系统实际表现一致。

4. 奖励对象比例建议

• 直接与间接推荐人比例：HR和员工调研均表明，直接推荐人与间接推荐人所获奖金比例为80%:20%较为合适。

5. 外部推荐人奖励提升招聘效果

• 开放外部奖励的职位简历量更高：六度推SaaS中，开放了外部推荐人奖励的职位平均收获的简历数是未开放的2.6倍。
• 内外推结合优势：开放外部推荐人奖励有助于突破公司规模限制，提高内推效率。

内推奖励实施建议

• 设置合理的奖金结构：根据岗位层级设置差异化的奖金金额，确保奖金激励与岗位价值匹配。
• 重视过程奖励：在内推流程中设置多个节点奖励，提升员工参与感和积极性。
• 及时发放奖金：推荐成功后尽快发放奖金，以提高员工满意度和内推转化率。
• 合理分配推荐人奖金：直接推荐人与间接推荐人奖金比例建议为80%:20%。
• 开放外部推荐人奖励：通过开放外部推荐人奖励，扩大内推来源，提高招聘效率。

企业类型与规模分布

• 企业类型：覆盖14个大行业，包括科技、制造、互联网、金融等。
• 企业规模：员工人数从200人到20万人不等，样本具有广泛代表性。

总结

内推奖励机制在提升员工参与度和优化招聘成本方面具有重要作用。通过设置合理的奖金金额、发放时间节点和奖励对象比例，企业可以有效提高内推效率和质量。此外，开放外部推荐人奖励能够显著扩大简历来源，提升内推成功率。六度推内推招聘SaaS平台通过数据支持和奖励机制设计，为企业提供了高效的内推解决方案。