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2022年報總結

核心內容

本報告為堡獅龍國際集團有限公司及其附屬公司截至2022年12月31日止年度的財務及營運摘要。本公司財政年度結算日自2020/21財政期間開始由6月30日更換為12月31日，因此本年度財務數據與前一年度比較期間為不同長度（18個月），不具直接可比性。

主要觀點

• 財務表現：
  本年度總收益為港幣58.5億元，較2021年18個月期間的港幣11.64億元減少50%。毛利為港幣27.3億元，較2021年同期減少54%。營運業務虧損為港幣12.2億元，較2021年同期增加62%。本公司擁有人應佔虧損為港幣13.2億元，較2021年同期增加61%。每股基本虧損為港仙5.36，較2021年同期增加68%。

• 毛利率與淨利率：
  毛利率由51%降至47%，下降4個百分點。淨溢利率由-29%提升至-23%，改善6個百分點。

• 資產負債情況：
  存貨週轉期由180天增至201天，增加21天。存貨水平由港幣18.7億元降至港幣17.2億元，減少8%。現金淨額由2021年的港幣26.9億元降至港幣9.3千萬元，減少65%。總負債對股東權益比率由187%增至327%，上升140個百分點。

• 營運表現：
  本年度總營運開支佔銷售額比例為104%，較2021年同期的84%有所上升。營運虧損由-28%改善至-21%，但全年仍處於虧損狀態。

• 業務結構：
  本集團全球共設有559間店舖，包括212間直接管理店舖及347間出口特許經營店舖。直接管理店舖數目在中國大陸、香港及澳門分別為171間、26間及15間。

• 地區表現：

  • 香港及澳門：收益為港幣35億元，較2021年同期減少33億元。同店銷售額下降2%，同店毛利下降10%。
  • 中國大陸：收益為港幣16.6億元，較2021年同期減少19.7億元。同店銷售額下降29%，同店毛利下降45%。
  • 新加坡：收益為港幣6.9億元，較2021年同期減少5.1億元。同店銷售額下降2%，同店毛利下降10%。

• 經營策略：
  面對疫情影響，集團積極控制成本，包括與業主協商減租、優化零售網絡、集中資源於表現較佳的店舖。同時，集團重視品牌重塑，推動「bossini.X」品牌的發展，融合時尚潮流與運動元素，吸引年輕消費者。

• 未來展望：
  集團對疫情後的經濟復甦持審慎樂觀態度，將持續推動營運效率提升、品牌重新定位及產品優化，以增強競爭力，創造可持續的長期價值。

關鍵信息

• 財政年度更改：自2020/21財政期間開始，財政年度結算日由6月30日更換為12月31日。
• 收入下降：全年收益大幅減少50%，主要受疫情影響。
• 毛利率下降：由51%降至47%，但營運虧損改善。
• 現金淨額下降：由2021年的港幣26.9億元降至港幣9.3千萬元。
• 存貨管理：存貨水平下降8%，但存貨週轉期增加21天。
• 國際業務調整：出口特許經營店舖數目由539間減少至347間，顯示國際擴張步伐放緩。
• 品牌重塑：「bossini.X」品牌作為重點發展對象，旨在吸引年輕消費者，強化品牌形象。

重點數據摘要

總結

2022年，堡獅龍國際集團有限公司受疫情影響，營運表現受到挑戰。收益及毛利大幅下降，但營運虧損改善，淨虧損率有所提升。集團積極調整經營策略，控制成本，並加強品牌重塑，以應對市場變化。同時，集團在全球16個國家及地區經營559間店舖，其中直接管理店舖212間，出口特許經營店舖347間。展望未來，集團將繼續優化營運、推動品牌發展，並把握消費市場反彈的機會，以實現可持續的價值創造。