2018-从管理大数据看中国集团企业品牌建设_23页-2mb

从管理大数据看中国集团企业品牌建设总结

核心内容

本研究聚焦中国集团企业在品牌建设方面的现状与挑战，旨在通过管理大数据分析，揭示集团品牌建设中存在的问题，并为企业提供科学的管理思路和解决方案。研究覆盖多个行业，包括机械制造业、能源化工业、医药制造业、国际贸易业、纺织业、建筑业和服务业等，样本企业中50%为民营企业，25%为国有企业，25%为其他性质企业。

主要观点

1. 集团企业对品牌建设的认知

• 品牌建设必要性：87.5%的企业认为集团品牌建设是有必要的，说明大多数企业已意识到品牌建设的重要性。
• 品牌概念理解不足：仅50%的品牌相关负责人能准确认知集团品牌的定义，其余企业则存在不理解或不清楚的情况，反映出集团品牌概念尚未深入人心。
• 品牌管理职能设置不统一：75%的企业设有品牌管理部门，但其中60%为兼职性质，说明品牌管理工作尚未成为企业战略中的核心专项。

2. 品牌建设现状

• 品牌战略尚未普及：50%的企业已制定明确的品牌发展战略，但仍有50%的企业未制定或缺乏系统规划。
• 品牌建设时间短：80%的品牌管理部门成立时间不足3年，反映出品牌建设仍处于起步阶段，成果尚未显现。
• 品牌建设能力薄弱：多数企业在品牌规划、文化内涵、管理水平等方面存在明显不足，品牌使用规范和保护也未得到足够重视。

3. 品牌建设的困惑

• 品牌模式构建困难：71.4%的企业认为构建集团品牌模式是首要困惑，其次是品牌内涵统一与差异化问题。
• 品牌整合传播复杂：42.9%的企业提到如何整合集团、企业、产品品牌传播是重要问题。
• 品牌文化外显不足：部分企业意识到品牌建设需与企业文化紧密结合，但尚未形成有效机制。
• 品牌战略支撑不足：品牌建设如何支撑公司整体战略是企业普遍关注的问题。
• 品牌延伸管理薄弱：集团品牌在品牌延伸中如何发挥优势仍是企业面临的难题。

4. 品牌建设未来意向

• 外力协助需求高：50%的企业倾向于借助咨询公司，25%借助营销策划机构，12.5%考虑外聘专家，12.5%表示可自行建设。
• 品牌建设着手点：多数企业认为应从品牌规划与定位、品牌宣传与推广入手，同时关注企业文化、公益、服务、渠道、质量、人才等方面。
• 品牌形象偏好：集团品牌形象多倾向于“绿色”“环保”“健康”“自然”“和谐”等词汇，体现新时代企业对可持续发展的重视。
• 品牌内涵强调：品牌内涵多被描述为“求实”“责任”“关注顾客”“诚信”“信赖”等，强调稳重、责任与顾客导向。
• 经济环境为最大影响因素：30.8%的企业认为经济环境是影响集团品牌建设的最主要因素，反映出品牌建设需大量投入，与经济状况密切相关。

关键信息

• 品牌建设需长期投入：当前品牌部门成立时间短，说明品牌建设仍处于初级阶段。
• 品牌管理未形成体系：多数品牌管理部门为兼职性质，品牌管理统一多停留在视觉层次，缺乏系统性与战略支撑。
• 品牌战略尚未普及：仅有50%的企业制定了明确的品牌战略，说明品牌战略在集团企业中尚未成为普遍共识。
• 外力协助成为趋势：多数企业希望借助外部专业力量，如咨询公司、营销策划机构等，来提升品牌建设能力。
• 品牌建设与企业文化密切相关：品牌内涵与文化外显是企业关注的重点，但尚未形成有效机制。

品牌建设建议

• 加强品牌概念认知：通过培训与专题研讨，提升品牌相关负责人对集团品牌概念的理解。
• 制定系统品牌战略：将品牌建设纳入企业战略体系，明确品牌定位与发展方向。
• 设立专职品牌管理部门：推动品牌管理部门从兼职向专职转变，提升管理效率与专业性。
• 提升品牌建设能力：加强品牌规划、文化塑造、管理能力等方面的建设，逐步实现品牌价值提升。
• 借助管理大数据：通过“互联网+人工智能+管理大数据”平台，实现品牌数据的提取、分析与应用，提升品牌建设的科学性与精准性。

管理大数据（RBD）服务内容

• 数据提取：提供海量管理数据，涵盖战略、组织、制度、文化、变革等方面。
• 数据分析：对管理大数据进行系统思考与深度挖掘，支持企业战略制定。
• 管理培训：提供实用培训，包括战略、集团管控、企业文化、人力资源等。
• 定制报告：支持行业研究与专题研究，为企业提供深度洞察。
• 深度会谈：进行企业诊断与战略分析，提升管理效率。
• 咨询报告：结合人工与智能化手段，提供高质量、低成本的管理咨询服务。

结语

中国集团企业在品牌建设方面已有所意识，但整体仍处于初级阶段，存在认知不足、战略不明确、管理机制不健全等问题。未来，随着经济环境的变化与国际化进程的加快，集团企业需进一步提升品牌建设能力，借助管理大数据技术，推动品牌战略的系统化与专业化发展。