主动拥抱变化（英）_48页_9mb

ARTHUR D. LITTLE CEO INSIGHTS 2025 总结

核心主旨

全球CEO们认为自己已准备好应对变化，主动拥抱变革，采取灵活策略。他们在全球经济不确定性中保持乐观，重点聚焦增长、创新、绩效提升和整合地缘政治影响。

主要看点

1. CEO信心与战略调整

• 超过四分之三（75%）的CEO认为全球经济将在3-5年内改善，较两年前增长显著
• CEO们更关注绩效提升和持续投资，而非防御性战略
• 全球大多数CEO已制定策略应对地缘政治变化，尤其是美国总统选举后

2. 地缘政治与AI战略

• 地缘政治被视为CEO角色核心，需整合AI等技术来应对挑战
• 71%的CEO将ESG与业务目标并列，将其作为同等优先事项
• 高科技及数字行业在AI战略采用方面领先，但多数公司仍处于初期阶段

3. 增长与绩效提升

• 40%以上的CEO计划增加投资，几乎所有CEO都保持或增长了投资水平
• 技术创新被视为核心增长驱动力，预期获10.3%的回报率
• 全球CEO平均将收入的1.79%用于绩效改善，预计年增长率为8.36%

4. AI战略与变革

• 超过半数（51%）的CEO认为“良好足够”（good enough）正在为变革做准备
• 只有8%的CEO认为有必要对员工进行再培训，但多数CEO低估了技能缺口
• AI使用主要集中在现有业务的效率和有效性提升，新业务模型开发仍有限

5. 行业比较

• 医疗保健和生命科学、能源及公用事业等行业对AI采用率最高
• 制造业CEO领先于其他行业，对美国政府行动反应最为迅速
• 不同行业的增长障碍不同：电信业关注供应链；汽车行业关注人才和创新

关键建议

1. 通过情景规划应对地缘政治挑战
2. 平衡并购与有机增长
3. 着眼于用AI实现业务模型转型
4. 改进绩效，强化全球竞争力
5. 揭示快速增长和新兴机遇
6. 重新评估变革准备度
7. 强化创新驱动的增长策略

结论

尽管CEO们对全球市场充满信心，但仍需通过结构化变革应对日益波动的环境。现在是建立能适应不确定性的组织和团队的时候了，充分利用AI潜力，重新评估能力和战略调整至关重要。