20180531-华创证券-商业贸易行业深度研究报告_从欧莱雅看化妆品行业_研发+并购_化妆品帝国欧莱雅的壮大之路_26页_1mb
报告摘要
行业深度研究报告总结
核心内容
本报告以欧莱雅为研究对象,分析其从创立至今的发展历程,总结化妆品行业发展的关键要素,包括研发创新、并购扩张、品牌建设与国际化布局,并探讨行业整体发展趋势与挑战。
主要观点
1. 化妆品行业概况
- 2017年全球化妆品市场规模约4114亿欧元,中国市场份额达3616亿元人民币,占全球约10%。
- 全球前五大化妆品集团占据约19.96%的市场份额,其中欧莱雅以260.24亿欧元营收居首,市占比6.33%。
2. 国际化妆品集团的发展路径
- 欧莱雅:以美发产品起家,通过研发创新和品牌拓展成为全球化妆品巨头。
- 雅诗兰黛:以护肤品起家,凭借高端渠道和营销策略占据高端市场。
- 资生堂:从药品销售转型化妆品,推出经典产品如“EUDERMINE红色蜜露”。
- 爱茉莉太平洋:从护肤品起家,逐步发展为亚洲化妆品领导者。
- 宝洁:从肥皂与蜡烛起家,通过大量并购进入化妆品行业。
3. 欧莱雅的壮大之路
- 研发创新:早期推出染发剂、洗发水、护肤油等创新产品,持续投入研发以保持技术领先。
- 并购扩张:通过收购兰蔻、碧欧泉、美宝莲、YSL等品牌,实现产品线与市场全面覆盖。
- 国际化战略:从1954年进入美国市场,逐步扩展至全球150多个国家。
4. 品牌、渠道与国际化布局
- 欧莱雅旗下拥有34个子品牌,涵盖护肤、彩妆、药妆、美发、香水等多个领域。
- 全球市场份额达6%,西欧市场占比20.3%,北美市场占比13.6%。
- 渠道多样化,包括美发沙龙、商超零售、专柜、电商等。
5. 化妆品品牌成长要素
- 收入水平:人均GDP是化妆品需求增长的基础,中国化妆品消费仍处于上升阶段。
- 营销策略:通过概念营销、品牌营销等手段,提升品牌影响力与产品吸引力。
- 研发投入:研发是品牌提升与产品创新的核心驱动力,欧莱雅研发投入占营收3.37%。
- 并购扩张:通过收购优质品牌,快速扩大市场占有率与品牌体系。
关键信息
1. 欧莱雅的发展阶段
- 1909~1953年:以美发产品起家,拓展洗发、护肤等品类,奠定品牌基础。
- 1954~1983年:国际化阶段,进入美国、巴西等市场,推动品牌全球化。
- 1984~2000年:快速扩张阶段,通过收购完善产品线与品牌体系。
- 2001年至今:稳定增长阶段,持续并购满足全球新兴市场需求。
2. 欧莱雅的财务表现
- 毛利率:始终处于行业前列,稳定在70%以上。
- 净利率:常年维持在10%以上,高于传统制造业。
- 销售费用率:相对较低,体现其高效运营能力。
3. 行业趋势与挑战
- 化妆品消费与人均GDP呈强相关性,中国未来仍有较大增长空间。
- 宏观经济下行、行业竞争加剧及经营不及预期是主要风险。
图表与数据
- 图表1:全球化妆品市场规模及主要集团规模。
- 图表2:各化妆品集团旗下品牌分类。
- 图表3:欧莱雅1909~1953年产品与品牌扩张。
- 图表4:欧莱雅初期发展历史。
- 图表5:雅诗兰黛发展历史。
- 图表6:资生堂发展历史。
- 图表7:爱茉莉太平洋发展历史。
- 图表8:宝洁发展历史。
- 图表9:各集团进入化妆品行业情形。
- 图表10~12:欧莱雅不同阶段的产品与品牌扩张。
- 图表13~15:人均GDP与化妆品消费关系。
- 图表16~17:宝洁与欧莱雅的营销案例。
- 图表18~19:各化妆品集团研发投入情况。
- 图表20:欧莱雅主要并购事件及营业额走势。
- 图表21~25:欧莱雅品牌、毛利率、净利率、销售费用率与渠道分布。
- 图表26~29:欧莱雅销售收入全球分布及品类占比。
- 图表30~32:欧莱雅规模成长曲线与估值分析。
风险提示
- 宏观经济下行可能导致行业整体增长放缓。
- 行业竞争加剧,品牌与渠道面临挑战。
- 经营不及预期可能影响公司业绩表现。
团队与联系信息
- 分析师:王薇娜(执业编号:S0360517040002)
- 联系人:胡琼方
- 华创证券研究所:提供多地区销售与研究支持。
总结
欧莱雅凭借研发创新与外延并购,逐步成长为全球化妆品行业的领军企业。其品牌体系完善、渠道布局广泛、国际化战略成功,使其在多个市场占据重要份额。与此同时,化妆品行业的增长依赖于人均收入水平与营销创新,未来随着中国等新兴市场的发展,行业仍有巨大潜力。然而,行业也面临宏观经济风险与竞争加剧等挑战。
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