2022-04-28-港交所-世纪金花_二零二一年年报_290页_2mb
报告摘要
世紀金花商業控股有限公司2021年年度報告總結
公司基本資料
- 公司名稱:世紀金花商業控股有限公司
- 股份代號:162
- 總辦事處:香港灣仔軒尼詩道303號,協成行灣仔中心3樓301室
- 註冊辦事處:百慕達Clarendon House, 2 Church Street, Hamilton HM 11
- 主要股份登記處:
- 香港:卓佳雅柏勤有限公司
- 百慕達:MUFG Fund Services (Bermuda) Limited
- 主要往來銀行:
- 東亞銀行
- 中國銀行
- 招商銀行
- 平安銀行
- 成都銀行
- 長安銀行
- 核數師:畢馬威會計師事務所
- 法律顧問:
- DLA Piper UK LLP(香港法律)
- Conyers Dill & Pearman(百慕達法律)
- 首席財務官及公司秘書:梁基偉先生
- 董事會成員:
- 執行與非執行董事:黄順緒(主席)、秦川(行政總裁)、宛慶、李陽、陳帥
- 獨立非執行董事:曾國偉、阮曉峰、宋紅
- 審核委員會:曾國偉(主席)、陳帥、阮曉峰
- 提名委員會:黄順緒(主席)、陳帥、曾國偉、阮曉峰、宋紅
- 薪酬委員會:阮曉峰(主席)、陳帥、曾國偉
財務摘要及關鍵業務指標
| 指標 | 2021年度(截至12月31日) | 2020年9個月(截至12月31日) |
|---|---|---|
| 總收益 | 人民幣13.164億元 | 人民幣12.82億元 |
| 收益 | 人民幣4.943億元 | 人民幣3.97億元 |
| EBITDA | 人民幣-3.3億元 | 人民幣-4.87億元 |
| 稅息前利潤(經營虧損) | 人民幣-18.91億元 | 人民幣-60.3億元 |
| 每股基本虧損 | 15.8分 | 27.3分 |
| 本集團資產淨值 | 人民幣180.83億元 | 人民幣203.8億元 |
| 每股普通股資產淨值 | 1.57元 | 1.73元 |
| 年度化坪效 | 每平方米人民幣21,800元 | 每平方米人民幣20,600元 |
| 交易單價 | 人民幣1,125元 | 人民幣1,167元 |
五年財務資料摘要
| 指標 | 2021年度 | 2020年度 | 2019年度 | 2018年度 |
|---|---|---|---|---|
| 收益 | 人民幣494,280萬元 | 人民幣642,012萬元 | 人民幣1,054,065萬元 | 人民幣1,159,060萬元 |
| 本公司股東應佔虧損 | 人民幣-367,967萬元 | 人民幣-1,279,095萬元 | 人民幣-261,575萬元 | 人民幣27,234萬元 |
| 綜合資產淨值 | 人民幣1,808,260萬元 | 人民幣2,708,718萬元 | 人民幣4,088,225萬元 | 人民幣4,385,599萬元 |
主席報告重點
業務回顧
- 2021年整體趨勢:疫情反覆,但內地消費市場持續恢復,線上零售增長快於線下。
- 西安市場表現:受14th National Games影響,西安消費市場保持恢復態勢,本集團重點推進兩處門店的改造升級,打造城市生活藝術中心與文旅標杆項目。
- 社區生鮮業務:西安金花優鮮超市年內開設5家門店,聚焦社區服務,提供便利與品質生活。
- 數位化進程:加快數位化轉型,推出到家業務與微信小程式,提升用戶體驗與服務便利性。
- 社會責任:在西安疫情期間,增派物資與人力支援社區防疫。
未來展望
- 雙循環格局:後疫情時代,以內需為主的雙循環格局加速發展,線上線下融合成為行業趨勢。
- 戰略調整:重新定義存量商業項目,轉型為針對特定客群的消費目的地中心。
- 輕資產模式:積極拓展輕資產業務,輸出卓越的經營能力,提升品牌影響力與市場份額。
- 業務拓展:繼續拓展二三線城市,實現規模良性增長。
- 合作與融資:與弘毅投資密切合作,引入資金與優化資本結構,弘毅投資持股28.07%,為第二大股東。
管理層討論及分析重點
財務業績
- 收入增長:總收益較2020年9個月增加,但經營虧損大幅減少。
- 成本結構:優化成本結構,提升管理效率。
- 資產抵押:部分資產用作銀行及其他借貸擔保。
- 資金狀況:流動比率下降,資本負債比率上升,顯示財務壓力增加。
未來計劃
- 業務結構優化:聚焦新零售概念,推動技術、服務與管理升級。
- 品牌代理業務:引入國內外知名品牌,拓展西北市場,提供更多品質選擇。
- 經營模式調整:壓縮渠道,直接對消費者供應商品,改變利潤分配模式。
- 戰略適應:面對疫情與行業挑戰,及時調整戰略與政策。
合作與投資
- 與弘毅投資合作:自2010年起合作,2012年增加資金投入,優化資本結構,降低債務負擔。
總結
世紀金花商業控股有限公司在2021年面對疫情與行業競爭的雙重壓力,積極調整戰略,強化數位化與社區業務,提升品牌與經營效率。儘管全年表現為虧損,但與2020年同期相比,虧損有所減輕,顯示公司正在逐步改善經營狀況。公司未來將聚焦新零售模式,推動輕資產業務與社區生鮮業務發展,並通過優化資本結構與拓展二三線城市,實現長期可持續發展。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载