2017-机械设备行业“海国图志新篇”系列研究报告之二:瞰库卡百年崛起之路,探国内产业兴盛之道-20170817-华创证券-55页-2mb
报告摘要
独家收集:库卡百年崛起之路与国内机器人产业发展分析
核心内容
本报告以库卡为代表的德国工业机器人产业发展为研究对象,深入分析其崛起的核心驱动力、关键催化因素及企业发展的利弊。同时,报告也探讨了库卡在三次重大危机中的应对策略与成功经验,并据此为国内机器人产业的发展与投资提供了指导。
主要观点
1. 德国工业机器人产业崛起的核心因素
- 劳动力短缺与成本上涨:70-80年代德国和日本因人口增长放缓及劳动力短缺,推动了机器人产业的迅速发展。
- 汽车工业需求:庞大的汽车工业需求成为机器人产业发展的主要驱动力,汽车是机器人应用的第一大领域。
- 政府引导与技术突破:政府政策支持与关键技术突破是推动机器人产业发展的催化剂。
2. 库卡的兴衰与企业特质
- 发展路径:库卡经历了从专精转向多元化再回归专精的过程,三次危机促使其不断调整战略。
- 应对危机:库卡在面对危机时,通过剥离非核心业务、优化管理结构、整合采购体系等手段实现了转型。
- 企业特质:注重研发投入,选择正确的赛道(如汽车),并依靠并购拓展业务,形成“本体+集成”并举的发展模式。
3. 国内机器人产业发展的启示
- 优质赛道选择:人工成本占比较高、行业盈利对人工成本敏感的行业(如电子、机械、汽车零部件)有望率先引入机器人。
- 企业类型选择:具备系统集成能力的企业及能解决“柔性化”生产工艺的企业具有投资价值。
- 发展路径建议:纯机器人企业难以达到千亿市值,应通过并购系统集成企业来实现成长。
关键信息
- 库卡的发展历程:库卡成立于1898年,从早期专注于焊接技术发展为全球工业机器人“四大家族”之一。
- 库卡的三次危机:第一次石油危机、车企裁员潮、2008年金融危机,库卡通过战略调整成功度过危机。
- 产业集群效应:巴伐利亚州的高科技产业集群为库卡提供了良好的发展环境,促进了其与上下游企业的协同发展。
- 并购与整合:库卡通过多次并购补足短板,如2013年并购莱斯机器人公司,2014年收购阿拉玛自动化公司和瑞仕格公司,推动其业务发展。
投资建议
- 关注人工成本占比高的行业:如电子、机械、汽车零部件等,这些行业对机器人需求强烈。
- 选择具备系统集成能力的企业:这类企业在细分领域具备核心优势,投资价值较高。
- 重视柔性化生产技术:未来机器人行业的发展重点在柔性化生产,具备相关技术的企业值得关注。
- 关注“本体+集成”模式:库卡通过并购系统集成企业实现多元化发展,这种模式有助于形成超级机器人企业。
推荐公司及评级
| 公司名称及代码 | 评级 |
|---|---|
| 300024.SZ 机器人 | 未评级 |
| 002747.SZ 埃斯顿 | 未评级 |
| 300161.SZ 华中数控 | 未评级 |
| 000333.SZ 美的集团 | 未评级 |
图表目录
- 图表1:工业机器人全球市场份额占比
- 图表2:库卡历年营收状况
- 图表3:库卡历年净利润状况
- 图表4:1970年各国失业率情况
- 图表5:美国工业机器人企业亏损严重
- 图表6:日本、德国积极引进UNIMATION技术
- 图表7:早期工业机器人技术大都由美国发明
- 图表8:联邦德国集中了战前德国大量的设备&工业
- 图表9:联邦德国部分指标增长倍数
- 图表10:主要机器人企业普遍依靠汽车行业起家
- 图表11:汽车是机器人应用的第一大领域
- 图表12:70-90年代德国汽车工业快速发展
- 图表13:70-90年代日本汽车工业快速发展
- 图表14:70年代德国人口首次出现下滑
- 图表15:美日德三国失业率对比
- 图表16:日本失业率很低的原因
- 图表17:西欧劳动立法十分严格
- 图表18:巴伐利亚产业集群打造的部分措施
- 图表19:巴伐利亚产业群部分高科技公司一览
- 图表20:库卡从巴伐利亚产业集群内企业获取了大量订单
- 图表21:库卡历史上的四个阶段
- 图表22:库卡的机器人阶段时间轴
- 图表23:20世纪70年代初油价剧烈上涨
- 图表24:德国历年汽车产量情况
- 图表25:1973年第一次石油危机爆发
- 图表26:库卡历年营收&净利润情况
- 图表27:库卡20世纪末的几次资本运作
- 图表28:库卡各板块营收情况
- 图表29:库卡各版块EBIT情况
- 图表30:2003年左右全球范围内爆发了一场车企裁员潮
- 图表31:2003年前后,主要车企纷纷推出裁员计划
- 图表32:车企裁员潮迫使库卡主要客户资本开支下滑
- 图表33:库卡自动化部门营收&EBIT情况
- 图表34:库卡机器人部门营收&EBIT情况
- 图表35:库卡重组改革的三大举措
- 图表36:库卡共计剥离11家子集团,数十家子公司
- 图表37:2003年重组前公司营收组成
- 图表38:2006年重组完成后公司营收组成
- 图表39:公司管理层收入跟业绩关联度提高
- 图表40:库卡改革前后子公司数量
- 图表41:库卡推出的员工持股计划简介
- 图表42:2006年库卡主要原材料大幅涨价
- 图表43:库卡优化采购体系的三大举措
- 图表44:资产剥离后公司财务支出大幅下降
- 图表45:利息开支占公司净利润比例
- 图表46:改革后公司降本增效成果显著
- 图表47:库卡赊销占比下降,周转率提升
- 图表48:库卡赊购比例上升,应付账款周转率下降
- 图表49:库卡人均销售额情况
- 图表50:库卡人均净利润情况
- 图表51:金融危机爆发,欧美汽车产量大幅下降
- 图表52:2008年金融危机中申请破产保护主要美国企业一览
- 图表53:2008年金融危机爆发,对汽车行业造成重大打击
- 图表54:库卡并购图谱
- 图表55:机器人本体收入中通用行业占比较高
- 图表56:通过并购,通用行业已占库卡营收一半
- 图表57:欧洲以外市场接单量占比持续提升
- 图表58:库卡海外部分生产基地一览
- 图表59:机器人公司营收增长率
- 图表60:机器人公司净利润增长率
- 图表61:机器人公司亚洲业务占比
- 图表62:亚洲主要经济体GDP增长率
- 图表63:剥离被收购公司后的库卡财务状况
- 图表64:徐斯历年财务状况
- 图表65:瑞仕格历年财务情况
- 图表66:机器人产品接单到产生收入之间存在延迟
- 图表67:库卡阿基拉斯机器人大战前乒乓球世界冠军波尔
- 图表68:库卡的机器人部门保持很高的研发费用
- 图表69:库卡研发费用超过年净利润
- 图表70:部分由公共资金支持的库卡研究项目情况
- 图表71:库卡在机器人领域的部分重要产品&技术
- 图表72:库卡&斯图加赛道对比
- 图表73:德国主要工业机器人企业一览
- 图表74:库卡阿基拉斯机器人
- 图表75:爱德普历年营收情况
- 图表76:爱德普常年亏损
- 图表77:库卡本体业务营收&研发占比
- 图表78:机器人领域并购涉及领域
- 图表79:近些年部分机器人领域重要并购
- 图表80:中国各省份失业率情况
- 图表81:电子行业上市公司地理分布
- 图表82:各行业人工成本占比历史走势图
- 图表83:各行业净利润对人工成本弹性历史走势图
- 图表84:电子行业中人工成本占比超过30%的企业一览
- 图表85:人工占比较高企业净利润对人工弹性情况
- 图表86:家电企业普遍人工成本占比不高
- 图表87:家电行业盈利性普遍较好(ROE)
- 图表88:国外机器人企业发展路径
- 图表89:有代表性的系统集成企业一览
- 图表90:各国汽车产业机器人密度(台/万人)
- 图表91:各国非汽车产业机器人密度(台/万人)
- 图表92:全球机器人本体市场规模
- 图表93:全球系统集成市场规模
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