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2022年数据和分析领导者战略重点总结

背景

疫情后的永久性变化影响了企业运营和领导力需求，数据和分析领导者正从工具转向业务能力。

主要趋势

• D&A领导者需将决策从技术转向业务转型，强调互联性、决策智能和数据素养。

三大战略重点

1. 提升价值和增加战略讨论：向高层领导传达D&A的商业价值，确保投资和业务成果。
2. 应对不断增长的影响力需求：高效推动数据驱动决策，尽管可能需数年时间以实现竞争力武器。
3. 管理和利用D&A生态系统：使用AI、数据编织和现代化运营模式，以实现规模和速度。

关键见解

• D&A将成为企业转型催化剂，需关注安全、治理和员工技能。
• 企业必须适应灵活治理和生态系统的优化，促进创新和客户体验。