2022-01-20-Gartner-2022年领导力前瞻—软件工程领导者_14页_538kb

• ** software engineering leaders应制定 **

  • 3个战略重点：
    1. 大规模构建和交付高质量软件：
       • 采取自动化改造，覆盖从完整生命周期，强调价值流、分支主干开发、一键式部署和无摩擦管道
       • 使用可组合性方案：微服架构优化、减少服务耦合，如单体、微服务、宏服务等
    2. 提供安全扩展的可扩展数字产品：
       • API导向：设计、交付、管理及恒定性安全，以用户为中心、质量与可用性保证设计，包括安全认证与合规保护、API泄漏与网络威胁对策
    3. 团队建设、发展与保留高绩效人员：
       • 组建跨职能融合团队（用户体验、逻辑、数据、运营等），普适用户驱动模式
       • 设计人才盘点与培养项目，针对性开展能力评估与建设

• ** 挑战与发展重心对照 **

  • 挑战1：交付安全可扩展产品 → 目标 提高API开放率与安全性，制定集成威胁对策（RBAC、身份管理、数据隐私等）
  • 挑战2：构建高质量软件 → 目标 全生命周期自动化（发布、集成、测试、持续交付）；使用少颗粒度架构（可扩散、微型服务）
  • 挑战3：保持高绩效团队 → 目标 组建跨职能团队，设计人才盘点流程，建立可持续技能发展与保留体系

• ** 行动建议 **

  || 自动化管道优化 || 安全API设计与交付 || 融合团队组建、技能培养 ||
  

总结来源于原文Gartner 2022年软件工程领导者战略重点📄。数据聚合、策略规划借鉴建议，可参考文中资源中心版块內容。