ibm商业价值研究院-移动互联时代的个人财险创新_28页_1mb
报告摘要
移动互联时代的个人财险创新总结
核心内容
移动互联网的迅速发展正在深刻改变消费者的保险需求和行为模式,为个人财险市场带来了前所未有的创新机遇。本文探讨了在中国移动互联时代背景下,个人财险市场的发展现状、面临的挑战、消费者的细分及其对应的创新需求,并提出了保险公司应如何利用移动互联网进行全流程创新。
主要观点
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移动互联网的定义与特点
移动互联网通过手机等移动终端实现无线接入,具有个性化、整合碎片时间、信息双向感知和线上线下资源整合等特点。它已成为消费者获取服务、参与互动和分享信息的重要渠道。 -
中国个人财险市场现状
- 中国财险市场仍处于初级阶段,市场规模仅为美国的1/10。
- 产品结构单一,车险占主导地位,其他如家庭财产险、健康险等发展滞后。
- 销售渠道单一,网销占比不足1%,但未来潜力巨大,预计2020年网销业务将达千亿元规模。
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消费者细分与创新机遇
- 通过财产拥有状况与地域划分,将消费者分为两类市场5个群体:农村市场的“新生代农民”和“农民工”,以及城市市场的“年轻一代”、“置业有成”和“财务自由”。
- 每个细分群体在产品、服务和营销方面都有其独特的需求,保险公司应针对这些需求进行创新。
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移动互联网对个人财险的影响
- 移动互联网为产品、服务和营销销售提供了全流程创新的机遇。
- 通过社交网络、微博、团购、O2O业务、虚拟世界和WATSON人工智能等六类移动互联网业务,保险公司可以实现更高效的消费者洞察、个性化产品设计、智能化营销和快速理赔服务。
关键信息
产品创新
- 产品(险种)创新:增加健康险、意外险、虚拟财产保险、收藏品保险等,以满足不同人群的个性化需求。
- 产品组合创新:推出定制化保险组合,如“保全家”模式,让消费者根据需求灵活选择保障内容。
服务创新
- 全流程线上理赔:通过移动终端实现理赔信息的实时查询、报赔和处理。
- 增值服务产品化:将增值服务标准化、模块化,并基于消费者需求精准推送,提升客户体验和忠诚度。
- 智能服务支持:利用WATSON人工智能技术,实现智能导购、实时咨询和个性化服务推荐。
营销销售创新
- 感知式、分析型、网络化营销:通过社交媒体、互动活动和事件营销,增强品牌影响力和消费者信任。
- 多样化销售渠道:发展O2O、团购、智能导购和交叉销售等手段,提升销售效率和客户体验。
- 提升口碑影响力:通过社交网络和移动互联网平台,实现消费者之间的信息分享和口碑传播。
移动互联网带来的机遇
- 提升消费者接触广度和深度:移动互联网突破了地域和时间的限制,使消费者能随时随地获取保险信息和服务。
- 降低服务成本:通过线上沟通和自助服务,提升服务效率,降低成本。
- 增强用户体验:通过个性化服务和智能推荐,提高消费者对保险产品的理解和满意度。
消费者细分与需求分析
| 细分群体 | 产品需求 | 服务需求 | 营销需求 |
|---|---|---|---|
| 新生代农民 | 意外健康保险、农村财产保险 | 自助查询理赔、健康资讯推送、天气和交通信息提醒 | 与涉农网站合作、提供透明产品信息、通过教育和引导提升品牌认知 |
| 农民工 | 小额健康医疗保险、出行意外险 | 理赔教育、法律维权咨询、简化理赔流程 | 强化品牌信任、熟人推荐、提供成功案例增强信心 |
| 年轻一代 | 定制化保险、虚拟财产保险、主题化保险 | 自助和互助服务、实时信息推送、理赔流程线上化 | 社交化营销、事件营销、智能导购、多种销售手段结合 |
| 置业有成 | 家庭健康和意外险、定制化保险 | 高效理赔服务、个性化增值服务、全球化服务 | 线上品牌建设、跨渠道营销、智能推荐和精准推送 |
| 财务自由 | 高端健康险、收藏品保险、娱乐度假险 | 高端服务、全球医疗资源支持、专人服务 | 与高端渠道合作、专家顾问式营销、定制化服务 |
对保险公司的战略要求
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建立以消费者为核心的全流程创新能力
- 产品、服务和销售营销应协同进行,围绕消费者价值主张统一设计和执行。
- 通过数据分析和消费者洞察,实现精准营销和个性化服务。
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建设关键业务能力
- 立体感知与分析能力:通过多种媒体和数据分析手段,深入理解消费者需求。
- 个性化产品设计能力:打造模块化、组件化和增值服务产品,满足消费者定制化需求。
- 整合营销能力:利用社交媒体、线上和线下渠道,实现多渠道协同和统一品牌宣传。
- 移动互联销售渠道能力:优化和协同多种销售渠道,减少渠道冲突。
- 标准化、网络化、差异化的服务能力:实现高效、透明的线上理赔服务,提升服务体验。
- 跨部门协作能力:建立跨部门协同机制,推动产品、营销和服务一体化创新。
- 信息化系统能力:以SOA为核心,集成移动互联网等先进技术,提升企业整体运营效率。
结语
移动互联网的普及和消费者的转变,为个人财险市场带来了深刻的变革和前所未有的创新机遇。保险公司应积极把握这一机遇,以消费者为中心,通过移动互联网实现产品、服务和营销的全流程创新,从而在激烈的市场竞争中占据有利位置。
资料来源:IBM商业价值研究院与中国人民财产保险股份有限公司联合研究。
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